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关于印发渊明大道道路改造工程建设等十三个项目工作方案的通知

 

文章来源:       作者:       时间:2019-4-11       【字体:

 

 

 

柴府办发〔20195

 

 

九江市柴桑区人民政府办公室

关于印发渊明大道道路改造工程建设等十三个项目工作方案的通知

 

狮子镇人民政府,沙河经济技术开发区管委会,沙河街道办事处,区政府有关部门,区直及驻区有关单位:

经区政府研究同意,现将渊明大道、柴桑大道、庐山西路、柳林路及双瑞路4个道路改造工程建设工作方案,柴桑区18号、22号、23号、24号路4个新建道路工程工作方案,狮子镇龙岗安置房、沙河街道东风安置房、沙河经济技术开发区天坡安置房等高铁新区3个安置房项目建设工作方案,柴桑区昌九高速西侧绿地工程建设工作方案,双瑞路(沙阎路口至通江大道段)路灯亮化改造工程建设工作方案,共13个工程建设工作方案印发给你们,请认真抓好落实。

 

 

                              2019411

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

渊明大道道路改造工程建设工作方案

 

为了改善城市综合环境,提升城市品位,确保渊明大道道路改造工程项目顺利推进,特制定如下工作方案。

一、工程概况

(一)建设地点:渊明大道(庐山北路至柴桑北路)。

(二)建设内容及规模:渊明大道道路全长1390米,红线宽度22米,建设内容主要为道路路面白改黑,局部道路路段人行道改造、照明、绿化带提升等。

(三)项目总投资及资金来源:总投资约1600万元,资金来源为区财政。

(四)项目实施时间:20193月初启动设计工作,20199月底前完工。

(五)责任单位:区住建局、区城投公司。

二、工程建设招标工作

(一)工程设计由项目建设指挥部委托有资质的设计单位对此工程进行设计,取费标准按国家收费标准的50%,且设计费不超过100万元进行取费。

(二)工程施工

1.工程投标价格:招标人组织有资质的造价咨询机构编制工程预算,同时报请财政部门组织有关专家审核,以财政部门审核的预算作为招标控制价格,下浮5%作为要约价。

2.施工队伍确定方式:由项目建设指挥部按国家招投标法有关规定进行公开招标确定有资质的施工单位(投标企业资质需建筑施工总承包二级及以上,建造师等级二级及以上)。

3.工程付款方式:完成工程量的50%时,退还履约保证金;工程竣工验收后支付不超过合同价款70%的工程款,结算以区审计机关的审计结果为依据,审计结束后按审计结果支付工程款到97%,余款在质保期满(一年)后付清。

4.特别约定:施工单位在签订建设项目施工合同书,并经建设部门审核确定施工方案后7天内,非因建设单位或不可抗力原因未能开工建设的,建设单位有权终止建设项目施工合同,并没收施工单位全额履约保证金,施工单位因本项目支出的全部费用自行负担。施工单位在工期期满后逾期三个月仍未能完工或终止合同,施工单位已投资建设的部分由建设单位按约定的计算依据编制预算计算,并按经审计后的工程款70%结算。

5.工程监理

1)监理单位:由项目建设指挥部委托有资质的监理公司对工程进行监理。

2)监理内容:整个工程设计施工图纸的全部项目,工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

3)取费报价:参照《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》的收费基价50%取费。

三、工程建设施工管理

(一)进度管理:施工单位应编制具体的施工组织设计,报建设单位、监理审定,并依此进行工程施工,建设单位对施工单位施工总进度、月进度、周进度进行考核,对未按月进度计算时间节点完成施工任务的,将对施工单位进行相应的处罚,具体措施在施工合同中双方约定。因现场阻工、设计变更及建设单位的原因造成工期延误,工期按相应的天数顺延。

(二)质量管理:施工单位应认真履行项目法人对工程建设质量管理责任,必须制定完善的施工质量管控体系,严格执行五大员上岗制度,及时办理工程质量监督手续,因未建立施工质量管控体系,或未办理工程质量监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由施工单位承担责任。施工单位必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定以下条款:各项验收合格率达到100%,出现不合格的,由监理工程师责令整改,直至合格,造成费用增加由施工单位承担,施工单位应承担工程质量管理责任。

(三)安全管理:施工单位必须建立完善的施工安全管控体系,及时办理工程安全监督手续,因未建立施工安全管控体系,或未办理工程安全监督手续,被有关部门以停工处罚导致工期延误的,由施工单位承担责任。施工单位必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定相应安全管理处罚条款,在施工中出现违反安全文明生产的情况,由监理工程师下发处罚通知,责令整改,造成费用增加由施工单位承担,施工单位应承担工程施工安全管理责任。

(四)现场管理:工程项目指挥部和建设单位实时对项目的施工单位、监理单位进行管理,如发现不按规定时间施工,不严格执行五大员上岗,监理人员不履行职责、缺位等现象,每发现一次,则给予相应的违约金处罚。发现三次以上的建设单位将有权终止投资建设施工合同和监理合同,没收剩余履约保证金并不支付任何前期施工费用。施工单位要遵守上述约定并同意按上述条款执行。

(五)资料管理:安排专人对建设工程资料进行管理,包括工程建设中的资料及时收集、整理、归档工作,工程完工后一个月内将相关资料移交至区城建档案馆保管。

四、项目推进机制

成立区渊明大道道路改造工程建设指挥部,组成人员如下:

长:     区政府副区长

副指挥长:胡林森   区住建局局长

          陈春水   沙河经济技术开发区党委书记

          赵送梁   沙河街道办事处党工委书记

    员:徐教宇   区发改委副主任

          吴从勇   区审计局副局长

          胡礼华   区住建局副局长

桂训鹏   区城投公司总经理

周电鹏   区城市管理局党委委员

          许松海   区财政局党组成员

               区交警大队副大队长

               区公安局沙河派出所所长

          周靖凯   沙河街道办事处党工委副书记

          胡国利   沙河经济技术开发区党委副书记

          梅守安   区住建局质监站站长

指挥部主要职责:制定项目建设的总体目标和组织实施方案;统一组织、指挥、调度、督查工程施工,完成工作任务;研究决定项目建设中的重大事项;研究协调解决项目建设中的各种困难和问题。指挥部下设一室二组

(一)办公室

  任:胡林森

  员:李  玲、户 

负责指挥部文书处理及指挥部印章管理工作;负责处理指挥部的日常事务、后勤保障工作;负责指挥部办公用品、设备及相关物资的采购、保管工作;负责项目资金拨付、财务管理等;做好指挥部的会议安排、项目建设的宣传报道工作;完成好指挥部领导交办的其他工作。

(二)建设工程组

  长:胡林森

  员:胡礼华、李  玲、邬志群

负责搞好项目规划;负责项目测量、立项、探勘、设计、预算、评审、施工队伍确定、施工质量管理等工作;负责编写施工计划并督查落实;负责施工质量管理;负责项目档案管理等。

(三)矛盾协调组

  长:王 

副组长:周电鹏、王  健、周靖凯、胡国利

负责群众来信来访的接待工作;负责做好突发性、群体性事件的预防和处置工作;做好项目施工环境的维护等工作。

五、项目建设工作计划

(一)20193月启动。

(二)20193月底完成设计招标。

(三)20194月底前,完成设计、图审、预算。

(四)2019515日前,完成立项等前期工作。

(五)2019615日前完成工程招标。

(六)2019930日前工程竣工。

六、落实相关职能部门职责

(一)区发改委负责配合做好项目立项有关事项。

(二)区公安局、沙河街道办事处、沙河经济技术开发区管委会负责矛盾调处等事宜。

(三)区财政局负责做好项目资金预算的审查、建设资金的调度拨付工作。

(四)区审计局负责做好项目资金和设计施工有无合理变更的审计工作以及工程整体决算审计工作。

(五)指挥部各成员单位既要各司其职,各负其责,又要积极协调配合,以保证工程建设顺利进行。

 

 

 

 

柴桑大道道路改造工程建设工作方案

 

为了改善城市综合环境,提升城市品位,确保柴桑大道道路改造工程项目顺利推进,特制定如下工作方案。

二、工程概况

(一)建设地点:柴桑大道(庐山火车站至江州大道)。

(二)建设内容及规模:柴桑大道道路全长3395米,红线宽度16-28米,建设内容主要为道路路面白改黑,局部道路路段人行道、照明、绿化带提升、转盘改造火车站至电信局转盘雨污管分流等。

(三)项目总投资及资金来源:总投资约5049万元,资金来源为区财政。

(四)项目实施时间:20193月初启动设计工作,20199月底前完工。

(五)责任单位:区住建局、区城投公司。

二、工程建设招标工作

(一)工程设计:由项目建设指挥部委托有资质的设计单位对此工程进行设计,取费标准按国家收费标准的50%,且设计费不超过100万元进行取费。

(二)工程施工

1.工程投标价格:招标人组织有资质的造价咨询机构编制工程预算,同时报请财政部门组织有关专家审核,以财政部门审核的预算作为招标控制价格,下浮5%作为要约价。

2.施工队伍确定方式:由项目建设指挥部按国家招投标法有关规定进行公开招标确定有资质的施工单位(投标企业资质需建筑施工总承包二级及以上,建造师等级二级及以上)。

3.工程付款方式:完成工程量的50%时,退还履约保证金;工程竣工验收后支付不超过合同价款70%的工程款,结算以区审计机关的审计结果为依据,审计结束后按审计结果支付工程款到97%,余款在质保期满(一年)后付清。

4.特别约定:施工单位在签订建设项目施工合同书,并经建设部门审核确定施工方案后7天内,非因建设单位或不可抗力原因未能开工建设的,建设单位有权终止建设项目施工合同,并没收施工单位全额履约保证金,施工单位因本项目支出的全部费用自行负担。施工单位在工期期满后逾期三个月仍未能完工或终止合同,施工单位已投资建设的部分由建设单位按约定的计算依据编制预算计算,并按经审计后的工程款70%结算。

5.工程监理

1)监理单位:由项目建设指挥部委托有资质的监理公司对工程进行监理。

2)监理内容:整个工程设计施工图纸的全部项目,工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

3)取费报价:参照《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》的收费基价50%取费。

三、工程建设施工管理

(一)进度管理:施工单位应编制具体的施工组织设计,报建设单位、监理审定,并依此进行工程施工,建设单位对施工单位施工总进度、月进度、周进度进行考核,对未按月进度计算时间节点完成施工任务的,将对施工单位进行相应的处罚,具体措施在施工合同中双方约定。因现场阻工、设计变更及建设单位的原因造成工期延误,工期按相应的天数顺延。

(二)质量管理:施工单位应认真履行项目法人对工程建设质量管理责任,必须制定完善的施工质量管控体系,严格执行五大员上岗制度,及时办理工程质量监督手续,因未建立施工质量管控体系,或未办理工程质量监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由施工单位承担责任。施工单位必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定以下条款:各项验收合格率达到100%,出现不合格的,由监理工程师责令整改,直至合格,造成费用增加由施工单位承担,施工单位应承担工程质量管理责任。

(三)安全管理:施工单位必须建立完善的施工安全管控体系,及时办理工程安全监督手续,因未建立施工安全管控体系,或未办理工程安全监督手续,被有关部门以停工处罚导致工期延误的,由施工单位承担责任。施工单位必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定相应安全管理处罚条款,在施工中出现违反安全文明生产的情况,由监理工程师下发处罚通知,责令整改,造成费用增加由施工单位承担,施工单位应承担工程施工安全管理责任。

(四)现场管理:工程项目指挥部和建设单位实时对项目的施工单位、监理单位进行管理,如发现不按规定时间施工,不严格执行五大员上岗,监理人员不履行职责、缺位等现象,每发现一次,则给予相应的违约金处罚;发现三次以上的,建设单位将有权终止投资建设施工合同和监理合同,没收剩余履约保证金并不支付任何前期施工费用。施工单位要遵守上述约定并同意按上述条款执行。

(五)资料管理:安排专人对建设工程资料进行管理,包括工程建设中的资料及时收集、整理、归档工作,工程完工后一个月内将相关资料移交至区城建档案馆保管。

四、项目推进机制

成立区柴桑大道道路改造工程建设指挥部,组成人员如下:

长:     区政府副区长

副指挥长:胡林森   区住建局局长

          陈春水   沙河经济技术开发区党委书记

          赵送梁   沙河街道办事处党工委书记

    员:徐教宇   区发改委副主任

许松海   区财政局党组成员

          吴从勇   区审计局副局长

桂训鹏   区城投公司总经理

               区交警大队副大队长

邹焕文   区住建局党委委员

周电鹏   区城市管理局党委委员

               区公安局沙河派出所所长

          周靖凯   沙河街道办事处党工委副书记

          胡国利   沙河经济技术开发区党委副书记

          梅守安   区住建局质监站站长

指挥部主要职责:制定项目建设的总体目标和组织实施方案;统一组织、指挥、调度、督查工程施工,完成工作任务;研究决定项目建设中的重大事项;研究协调解决项目建设中的各种困难和问题。指挥部下设一室二组

(一)办公室

  任:胡林森

  员:户 

负责指挥部文书处理及指挥部印章管理工作;负责处理指挥部的日常事务、后勤保障工作;负责指挥部办公用品、设备及相关物资的采购保管工作;负责项目资金拨付、财务管理等;做好指挥部的会议安排、项目建设的宣传报道工作;完成好指挥部领导交办的其他工作。

(二)建设工程组

  长:胡林森

  员:邹焕文、户 

负责搞好项目规划;负责项目测量、立项、探勘、设计、预算、评审、施工队伍确定、施工质量管理等工作;负责编写施工计划并督查落实;负责施工质量管理;负责项目档案管理等。

(三)矛盾协调组

  长:王 

副组长:周电鹏、王  健、周靖凯、胡国利

负责群众来信来访的接待工作;负责做好突发性、群体性事件的预防和处置工作;做好项目施工环境的维护等工作。

五、项目建设工作计划

(一)20193月启动。

(二)20193月底完成设计招标。

(三)20194月底前完成设计、图审、预算。

(四)2019515日前完成立项等前期工作。

(五)2019615日前完成工程招标。

(六)2019930日前工程竣工。

六、落实相关职能部门职责

(一)区发改委负责配合做好项目立项有关事项。

(二)区公安局、沙河街道办事处、沙河经济技术开发区管委会负责矛盾调处等事宜。

(三)区财政局负责做好项目资金预算的审查、建设资金的调度拨付工作。

(四)区审计局负责做好项目资金和设计施工有无合理变更的审计工作以及工程整体决算审计工作。

(五)指挥部各成员单位既要各司其职,各负其责,又要积极协调配合,以保证工程建设顺利进行。

 

 

 

 

庐山西路道路改造工程建设工作方案

 

为了改善城市综合环境,提升城市品位,确保庐山西路道路改造工程项目顺利推进,特制定如下工作方案。

一、工程概况

(一)建设地点:庐山西路(区住建局至区人民医院丁字岗亭)。

(二)建设内容及规模:庐山西路道路全长1850米,红线宽度17米,建设内容主要为道路路面白改黑,局部道路路段人行道改造排水、照明等。

(三)项目总投资及资金来源:总投资约1800万元,资金来源为区财政资金。

(四)项目实施时间:20193月初启动设计工作,20199月底前完工。

(五)责任单位:区住建局、区城投公司。

二、工程建设招标工作

(一)工程设计:由项目建设指挥部委托有资质的设计单位对此工程进行设计,取费标准按国家收费标准的50%,且设计费不超过100万元进行取费。

(二)工程施工

1.工程投标价格:招标人组织有资质的造价咨询机构编制工程预算,同时报请财政部门组织有关专家审核,以财政部门审核的预算作为招标控制价格,下浮5%作为要约价。

2.施工队伍确定方式:由项目建设指挥部按国家招投标法有关规定进行公开招标确定有资质的施工单位(投标企业资质需建筑施工总承包二级及以上,建造师等级二级及以上)。

3.工程付款方式:完成工程量的50%时,退还履约保证金;工程竣工验收后支付不超过合同价款70%的工程款,结算以区审计机关的审计结果为依据,审计结束后按审计结果支付工程款到97%,余款在质保期满(一年)后付清。

4.特别约定:施工单位在签订建设项目施工合同书,并经建设部门审核确定施工方案后7天内,非因建设单位或不可抗力原因未能开工建设的,建设单位有权终止建设项目施工合同,并没收施工单位全额履约保证金,施工单位因本项目支出的全部费用自行负担。施工单位在工期期满后逾期三个月仍未能完工或终止合同,施工单位已投资建设的部分由建设单位按约定的计算依据编制预算计算,并按经审计后的工程款70%结算。

5.工程监理

1)监理单位:由项目建设指挥部委托有资质的监理公司对工程进行监理。

2)监理内容:整个工程设计施工图纸的全部项目,工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

3)取费报价:参照《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》的收费基价50%取费。

三、工程建设施工管理

(一)进度管理:施工单位应编制具体的施工组织设计,报建设单位、监理审定,并依此进行工程施工,建设单位对施工单位施工总进度、月进度、周进度进行考核,对未按月进度计算时间节点完成施工任务的,将对施工单位进行相应的处罚,具体措施在施工合同中双方约定。因现场阻工、设计变更及建设单位的原因造成工期延误,工期按相应的天数顺延。

(二)质量管理:施工单位应认真履行项目法人对工程建设质量管理责任,必须制定完善的施工质量管控体系,严格执行五大员上岗制度,及时办理工程质量监督手续,因未建立施工质量管控体系,或未办理工程质量监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由施工单位承担责任。施工单位必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定以下条款:各项验收合格率达到100%,出现不合格的,由监理工程师责令整改,直至合格,造成费用增加由施工单位承担,施工单位应承担工程质量管理责任。

(三)安全管理:施工单位必须建立完善的施工安全管控体系,及时办理工程安全监督手续,因未建立施工安全管控体系,或未办理工程安全监督手续的,被有关部门以停工处罚致工期延误的,由施工单位承担责任。施工单位必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定相应安全管理处罚条款,在施工中出现违反安全文明生产的情况,由监理工程师下发处罚通知,责令整改,造成费用增加由施工单位承担,施工单位应承担工程施工安全管理责任。

(四)现场管理:工程项目指挥部和建设单位实时对项目的施工单位、监理单位进行管理,如发现不按规定时间施工,不严格执行五大员上岗,监理人员不履行职责、缺位等现象,每发现一次,则给予相应的违约金处罚;发现三次以上的,建设单位将有权终止投资建设施工合同和监理合同,没收剩余履约保证金并不支付任何前期施工费用。施工单位要遵守上述约定并同意按上述条款执行。

(五)资料管理:安排专人对建设工程资料进行管理,包括工程建设中的资料及时收集、整理、归档工作,工程完工后一个月内将相关资料移交至区城建档案馆保管。

四、项目推进机制

成立区庐山西路道路改造工程建设指挥部,组成人员如下:

长:     区政府副区长

副指挥长:胡林森   区住建局局长

          陈春水   沙河经济技术开发区党委书记

          赵送梁   沙河街道办事处党工委书记

    员:徐教宇   区发改委副主任

蔡报松   区住建局副局长

桂训鹏   区城投公司总经理

周电鹏   区城市管理局党委委员

          许松海   区财政局党组成员

          吴从勇   区审计局副局长

               区交警大队副大队长

         

               区公安局沙河派出所所长

          周靖凯   沙河街道办事处党工委副书记

          胡国利   沙河经济技术开发区党委副书记

          梅守安   区住建局质监站站长

指挥部主要职责:制定项目建设的总体目标和组织实施方案;统一组织、指挥、调度、督查工程施工,完成工作任务;研究决定项目建设中的重大事项;研究协调解决项目建设中的各种困难和问题。指挥部下设一室二组

(一)办公室

  任:胡林森

  员:户  强、张立新

负责指挥部文书处理及指挥部印章管理工作;负责处理指挥部的日常事务、后勤保障工作;负责指挥部办公用品、设备及相关物资的采购保管工作;负责项目资金拨付、财务管理等;做好指挥部的会议安排、项目建设的宣传报道工作;完成好指挥部领导交办的其他工作。

(二)建设工程组

  长:胡林森

  员:蔡报松、户  强、张立新

负责搞好项目规划;负责项目测量、立项、探勘、设计、预算、评审、施工队伍确定、施工质量管理等工作;负责编写施工计划并督查落实;负责施工质量管理;负责项目档案管理等。

(三)矛盾协调组

  长:王 

副组长:周电鹏、王  健、周靖凯、胡国利

负责群众来信来访的接待工作;负责做好突发性、群体性事件的预防和处置工作;做好项目施工环境的维护等工作。

五、项目建设工作计划

(一)20193月启动。

(二)20193月底完成设计招标。

(三)20194月底前完成设计、图审、预算。

(四)2019515日前完成立项等前期工作。

(五)2019615日前完成工程招标。

(六)2019930日前工程竣工。

六、落实相关职能部门职责

(一)区发改委负责配合做好项目立项有关事项。

(二)区公安局、沙河街道办事处、沙河经济技术开发区管委会负责矛盾调处等事宜。

(三)区财政局负责做好项目资金预算的审查、建设资金的调度拨付工作。

(四)区审计局负责做好项目资金和设计施工有无合理变更的审计工作以及工程整体决算审计工作。

(五)指挥部各成员单位既要各司其职,各负其责,又要积极协调配合,又要以保证工程建设顺利进行。

 

 

柳林路、双瑞路道路改造工程建设工作方案

 

为了改善城市综合环境,提升城市品位,确保柳林路、双瑞路道路改造工程项目顺利推进,特制定如下工作方案。

一、工程概况

(一)建设地点:柳林路(柴桑南路至双瑞路)、双瑞路(区一小至柳林路口)。

(二)建设内容及规模:柳林路道路全长1251米,红线宽度12米;双瑞路道路全长1333米,红线宽度8-12米。建设内容主要为道路路面白改黑,局部道路路段人行道改造、排水、照明、绿化提升等。

(三)项目总投资及资金来源:总投资约1500万元,资金来源为区财政。

(四)项目实施时间:20193月初启动设计工作,20199月底前完工。

(五)责任单位:区住建局、区城投公司。

二、工程建设招标工作

(一)工程设计:由项目建设指挥部委托有资质的设计单位对此工程进行设计,取费标准按国家收费标准的50%,且设计费不超过100万元进行取费。

(二)工程施工

1.工程投标价格:招标人组织有资质的造价咨询机构编制工程预算,同时报请财政部门组织有关专家审核,以财政部门审核的预算作为招标控制价格,下浮5%作为要约价。

2.施工队伍确定方式:由项目建设指挥部按国家招投标法有关规定进行公开招标确定有资质的施工单位(投标企业资质需建筑施工总承包二级及以上,建造师等级二级及以上)。

3.工程付款方式:完成工程量的50%时,退还履约保证金;工程竣工验收后支付不超过合同价款70%的工程款,结算以区审计机关的审计结果为依据,审计结束后按审计结果支付工程款到97%,余款在质保期满(一年)后付清。

4.特别约定:施工单位在签订建设项目施工合同书,并经建设部门审核确定施工方案后7天内,非因建设单位或不可抗力原因未能开工建设的,建设单位有权终止建设项目施工合同,并没收施工单位全额履约保证金,施工单位因本项目支出的全部费用自行负担。施工单位在工期期满后逾期三个月仍未能完工或终止合同,施工单位已投资建设的部分由建设单位按约定的计算依据编制预算计算,并按经审计后的工程款70%结算。

5.工程监理

1)监理单位:由项目建设指挥部委托有资质的监理公司对工程进行监理。

2)监理内容:整个工程设计施工图纸的全部项目,工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

3)取费报价:参照《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》的收费基价50%取费。

三、工程建设施工管理

(一)进度管理:施工单位应编制具体的施工组织设计,报建设单位、监理审定,并依此进行工程施工,建设单位对施工单位施工总进度、月进度、周进度进行考核,对未按月进度计算时间节点完成施工任务的,将对施工单位进行相应的处罚,具体措施在施工合同中双方约定。因现场阻工、设计变更及建设单位的原因造成工期延误,工期按相应的天数顺延。

(二)质量管理:施工单位应认真履行项目法人对工程建设质量管理责任,必须制定完善的施工质量管控体系,严格执行五大员上岗制度,及时办理工程质量监督手续,因未建立施工质量管控体系,或未办理工程质量监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由施工单位承担责任。施工单位必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定以下条款:各项验收合格率达到100%,出现不合格的,由监理工程师责令整改,直至合格,造成费用增加由施工单位承担,施工单位应承担工程质量管理责任。

(三)安全管理:施工单位必须建立完善的施工安全管控体系,及时办理工程安全监督手续,因未建立施工安全管控体系,或未办理工程安全监督手续,被有关部门以停工处罚导致工期延误的,由施工单位承担责任。施工单位必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定相应安全管理处罚条款,在施工中出现违反安全文明生产的情况,由监理工程师下发处罚通知,责令整改,造成费用增加由施工单位承担,施工单位应承担工程施工安全管理责任。

(四)现场管理:工程项目指挥部和建设单位实时对项目的施工单位、监理单位进行管理,如发现不按规定时间施工,不严格执行五大员上岗,监理人员不履行职责、缺位等现象,每发现一次,则给予相应的违约金处罚;发现三次以上的,建设单位将有权终止投资建设施工合同和监理合同,没收剩余履约保证金并不支付任何前期施工费用。施工单位要遵守上述约定并同意按上述条款执行。

(五)资料管理:安排专人对建设工程资料进行管理,包括工程建设中的资料及时收集、整理、归档工作,工程完工后一个月内将相关资料移交至区城建档案馆保管。

四、项目推进机制

成立区柳林路、双瑞路道路改造工程建设指挥部,组成人员如下:

长:     区政府副区长

副指挥长:胡林森   区住建局局长

          陈春水   沙河经济技术开发区党委书记

          赵送梁   沙河街道办事处党工委书记

    员:徐教宇   区发改委副主任

蔡报松   区住建局副局长

桂训鹏   区城投公司总经理

周电鹏   区城市管理局党委委员

          许松海   区财政局党组成员

          吴从勇   区审计局副局长

               区交警大队副大队长

               区公安局沙河派出所所长

          周靖凯   沙河街道办事处党工委副书记

          胡国利   沙河经济技术开发区党委副书记

          梅守安   区住建局质监站站长

指挥部主要职责:制定项目建设的总体目标和组织实施方案;统一组织、指挥、调度、督查工程施工,完成工作任务;研究决定项目建设中的重大事项;研究协调解决项目建设中的各种困难和问题。指挥部下设一室二组

(一)办公室

  任:胡林森

  员:户  强、罗 

负责指挥部文书处理及指挥部印章管理工作;负责处理指挥部的日常事务、后勤保障工作;负责指挥部办公用品、设备及相关物资的采购、保管工作;负责项目资金拨付、财务管理等;做好指挥部的会议安排、项目建设的宣传报道工作;完成好指挥部领导交办的其他工作。

(二)建设工程组

  长:胡林森

  员:蔡报松、户  强、罗 

负责搞好项目规划;负责项目测量、立项、探勘、设计、预算、评审、施工队伍确定、施工质量管理等工作;负责编写施工计划并督查落实;负责施工质量管理;负责项目档案管理等。

(三)矛盾协调组

  长:王 

副组长:周电鹏、王  健、周靖凯、胡国利

负责群众来信来访的接待工作;负责做好突发性、群体性事件的预防和处置工作;做好项目施工环境的维护等工作。

五、项目建设工作计划

(一)20193月启动。

(二)20193月底完成设计招标。

(三)20194月底前完成设计、图审、预算。

(四)2019515日前完成立项等前期工作。

(五)2019615日前完成工程招标。

(六)2019930日前工程竣工。

六、落实相关职能部门职责

(一)区发改委负责配合做好项目立项有关事项。

(二)区公安局、沙河街道办事处、沙河经济技术开发区管委会负责矛盾调处等事宜。

(三)区财政局负责做好项目资金预算的审查、建设资金的调度拨付工作。

(四)区审计局负责做好项目资金和设计施工有无合理变更的审计工作以及工程整体决算审计工作。

(五)指挥部各成员单位既要各司其职,各负其责,又要积极协调配合,以保证工程建设顺利进行。

 

柴桑区18号路道路工程建设工作方案

 

为顺利推进18号路道路工程项目建设,特制定本方案。

一、项目概况

(一)建设地点:西起庐山南路东至庐泉路。

(二)建设内容及规模:道路工程、土方外运(初步估算约38000立方米)、雨、污水排水工程、地下强弱电管网、绿化、亮化、信号灯、交通标识线等相关道路附属设施。道路全长937米、宽18米,沥青路面。

(三)项目总投资及资金来源:道路工程建设总投资约 1700  万元,资金来源为区财政。

(四)项目实施时间:20193月启动,20206月底完工。

(五)责任单位:区住建局、区工商联、区城投公司。

二、工程建设招标工作

(一)工程设计:委托九江市城市规划市政设计院承担。

(二)工程施工

1.招标方式:工程建设施工实行公开招标的形式确定建设人,由柴桑区建设招标办公室进行行政监督,委托相应资质的招标代理机构代理、并进入区公共资源交易中心进行招标。

2.招标内容:招标内容为经财政预审后工程设计施工图纸的全部项目、工程量清单中全部内容及招标人指定的项目。

3.投标价格:招标人组织有资质的造价咨询机构编制工程预算,同时报请财政部门组织有关专家审核,以财政部门审核的预算作为招标控制价格,下浮5%作为要约价。

4.报名条件

1)具有独立法人资格且具备市政公用工程施工总承包二级及以上资质(2015新标准)

2)本工程不接受联合体。

3)拟派项目经理具有市政工程二级及以上注册建造师资格(委托人必须为建造师)。

4)投标人应按照规定缴纳一定数额的投标保证金,工程开标后,中标人按照工程招标价缴纳10%的履约保证金,并依法缴纳农民工工资保证金。

5.工程付款方式:完成工程量的50%时,可退还履约保证金。

工程竣工验收后,支付不超过合同价款70%的工程款;结算以审计机关出具的审计报告为依据,审计结束后,按审计结果支付工程款到97%,余款在保质期满(一年)后付清。

6.评标办法:采用报价承诺法。

7.特别约定:中标人在签订建设项目施工合同书,并经招标人审核确定建设施工方案后20天内,非因招标人或不可抗力原因未能开工建设的,招标人有权终止建设项目施工合同,并没收中标人全额履约保证金,中标人因本项目支出的全部费用自行负担。中标人在工期期满后逾期三个月仍未能完工或招标人有证据证明中标人无能力继续建设的,招标人有权终止合同,中标人已投资建设的部分由招标人按约定的计算依据编制预算计算,并按经审计后的工程款70%结算。

(三)工程监理:实行委托的形式确定监理单位。

1)监理内容:整个工程设计施工图纸的全部项目,工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

2)取费报价:参照《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》的收费基价50%取费。

三、征收安置方式

(一)土地征收:由区国土局作为责任主体按照相关规定制定征收方案,委托沙河经济技术开发区管委会负责征收。

(二)房屋征收:按区政府制定的有关标准执行。

四、工程建设施工管理

(一)进度管理:中标人应编制具体的施工组织设计,报招标人、监理审定,并依此进行工程施工,招标人对中标人施工总进度、月进度、周进度进行考核,对未按月进度计算时间节点完成施工任务的,将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。因征地、拆迁、现场阻工、设计变更及建设单位的其他原因造成工期延误,工期按相应的天数顺延。

中标人向招标人提交全部工程竣工验收的书面报告后,招标人应当在收到书面报告后并符合验收条件的10天内组织竣工验收,期满招标人未组织验收的,视为工程竣工合格。若中标人未能在约定的时间内完成整体项目建设任务,影响整体工程移交,招标人将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。中标人在工程完工验收后1个月内向招标人提交所有竣工决算等相关资料。

(二)质量管理:中标人应认真履行项目法人对工程建设质量管理责任,必须制定完善的施工质量管控体系,严格执行五大员上岗制度,及时办理工程质量监督手续,因未建立施工质量管控体系,或未办理工程质量监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定以下条款:各项验收合格率达到100%,出现不合格的,由监理工程师责令整改,直至合格,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程质量管理责任。

(三)安全管理:中标人必须建立完善的施工安全管控体系,及时办理工程安全监督手续,因未建立施工安全管控体系,或未办理工程安全监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定相应安全管理处罚条款,在施工中出现违反安全文明生产的情况,由监理工程师下发处罚通知,责令整改,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程施工安全管理责任。

(四)现场管理:工程项目指挥部和招标人实时对项目的施工单位、监理单位进行监控,如发现不按规定时间施工,不严格执行五大员上岗,监理人员不履行职责、缺位等现象,每发现一次,则给予相应的违约金处罚;发现三次以上,招标人将有权终止投资建设施工合同和监理合同,没收保证金,并不支付任何前期施工费用。中标单位要遵守上述约定并同意按上述条款执行。

(五)资料管理:安排专人对建设工程资料进行管理,包括工程建设中的资料及时收集、整理、归档工作,工程完工后一个月内将相关资料移交至区城建档案馆保管等。

五、项目推进机制

成立九江市柴桑区18号路道路工程建设指挥部,组成人员如下:

长:刘名寿   区委常委、常务副区长 

副指挥长:胡林森   区住建局局长

     区工商联主席

    员:徐教宇   区发改委副主任

许松海   区财政局党组成员

吴从勇   区审计局副局长

桂训鹏   区城投公司总经理

               区住建局副局长

          徐增林   区城市管理局党组成员

吴从木   区国土局土地矿产储备中心主任

李丽娟   区林业局副局长

凌兴提   区水利局副局长

     区公安局沙河派出所所长

     区交通局副局长

赵宋才   区农业农村局副局长

胡国利   沙河经济技术开发区党委副书记

黄明权   沙城工业园工程部部长

段德刚   区水务公司副经理

        区供电公司副经理

   徐敬忠   区电信公司副总经理

   周诚诚   区移动公司副总经理

     区联通建设维护部经理

     区网络公司经理

指挥部的主要职责是:制定项目建设的总体目标和组织实施方案;统一组织、指挥、调度、督察工程施工,完成工作任务;研究决定项目建设中的重大事项;协调研究解决项目建设中的各种困难和问题。指挥部下设一室两组

(一)办公室 

  任:冷 

  员:付行川、宋丽萍 

办公室负责指挥部文书处理及指挥部印章管理工作;负责处理指挥部的日常事务、后勤保障工作;负责指挥部办公用品、设备及相关物资的采购、保管工作;负责项目资金拨付、财务管理等;做好指挥部的会议安排工作、项目建设的宣传报道工作;完成好指挥部领导交办的其他工作。

(二)建设工程组

  长:冷 

  员:付行川、黄细敏 

建设工程组负责搞好项目规划;负责项目测量、立项、地勘、设计、预算、评审、招投标、施工质量管理等工作;负责编写施工计划并督查落实;负责施工质量管理;负责项目档案管理。

(三)征收维稳组

  长:胡国利

副组长:吴从木、徐增林、李丽娟  

征收维稳组负责做好土地报批工作;负责项目建设范围内的土地交付工作;负责群众来信来访的接待工作;负责做好突发性、群体性事件的预防和处置工作;做好项目施工环境的维护工作。

六、项目建设工作计划

(一)20193月中旬启动;

(二)20194月上旬,完成征地和房屋拆迁安置调查摸底工作并起草征收方案、发布征收公告;

(三)20194月下旬发布征收公告;

(四)20195月中旬完成方案设计;

(五)20195月下旬完成地质勘探、土地报批;

(六)20196月上旬完成初步设计;

(七)20197月底完成施工图设计、图审;

(八)20198月底完成预算、财审;

(九)20199月初发布招标公告;

(十)20199月底完成征地拆迁、签订施工合同开工建设;

(八)20201月底完成管道敷设和路基施工;

(九)20203月份进行路面施工;

(十)20204月份进行人行道铺装、路灯安装和行道树种植;

(十一)20206月底完工。

七、落实相关职能部门职责

(一)区发改委负责配合做好项目立项有关事项。

(二)区住建局负责做好项目审批、编写施工计划并督查落实、工程建设、施工质量管理、档案管理等工作。负责做好项目审批工作。

(三)区国土局负责征收土地及在项目报建前完成土地报批工作。

(四)区林业局负责项目的林地报批工作。

(五)区水利局负责项目的水系走向及改造工作。

(六)区公安局负责项目征收和工程建设稳控等工作。

(七)区财政局负责做好项目资金预算的审查、建设资金的调度拨付工作。

(八)区审计局负责做好项目资金和设计施工有无合理变更的审计工作以及工程整体决算审计工作。

(九)沙河经济技术开发区管委会负责征地、房屋拆迁和矛盾调处等事宜。

(十)区供电、水务、电信公司负责做好征地拆迁范围内的管线迁移工作。

指挥部成员单位既要各司其职,各负其责,又要积极协调配合,以保证工程建设的顺利推进。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

柴桑区22号路道路工程建设工作方案

 

为顺利推进22号路道路工程项目建设,特制定本方案。

一、项目概况

(一)建设地点:西起纵三路,东至庐泉路。

(二)建设内容及规模:道路工程、土方外运(初步估算约121370立方米)、雨、污水排水工程、地下强弱电管网、绿化、亮化、信号灯、交通标识线等相关道路附属设施。道路全长905米、宽30米,沥青路面。

(三)项目总投资及资金来源:道路工程建设总投资约2200万元,资金来源为区财政。

(四)项目实施时间:20193月启动,201912月底完工。

(五)责任单位:区住建局、区工商联、区城投公司。

二、工程建设招标工作

(一)工程设计:委托九江市城市规划市政设计院承担。

(二)工程施工

1.招标方式:工程建设施工实行公开招标的形式确定建设人,由柴桑区建设招标办公室进行行政监督,委托相应资质的招标代理机构代理、并进入区公共资源交易中心进行招标。

2.招标内容:招标内容为经财政预审后工程设计施工图纸的全部项目、工程量清单中全部内容及招标人指定的项目。

3.投标价格:招标人组织有资质的造价咨询机构编制工程预算,同时报请财政部门组织有关专家审核,以财政部门审核的预算作为招标控制价格,下浮5%作为要约价。

4.报名条件

1)具有独立法人资格且具备市政公用工程施工总承包二级及以上资质(2015新标准)

2)本工程不接受联合体。

3)拟派项目经理具有市政工程二级及以上注册建造师资格(委托人必须为建造师)。

4)投标人应按照规定缴纳一定数额的投标保证金,工程开标后,中标人按照工程招标价缴纳10%的履约保证金,并依法缴纳农民工工资保证金。

5.工程付款方式:完成工程量的50%时,可退还履约保证金。工程竣工验收后,支付不超过合同价款70%的工程款;结算以审计机关出具的审计报告为依据,审计结束后,按审计结果支付工程款到97%,余款在保质期满(一年)后付清。

6.评标办法:采用报价承诺法。

7.特别约定:中标人在签订建设项目施工合同书,并经招标人审核确定建设施工方案后20天内,非因招标人或不可抗力原因未能开工建设的,招标人有权终止建设项目施工合同,并没收中标人全额履约保证金,中标人因本项目支出的全部费用自行负担。中标人在工期期满后逾期三个月仍未能完工或招标人有证据证明中标人无能力继续建设的,招标人有权终止合同,中标人已投资建设的部分由招标人按约定的计算依据编制预算计算,并按经审计后的工程款70%结算。

(三)工程监理:实行委托的形式确定监理单位。

1)监理内容:整个工程设计施工图纸的全部项目,工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

2)取费报价:参照《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》的收费基价50%取费。

三、征收安置方式

(一)土地征收:由区国土局作为责任主体按照相关规定制定征收方案,委托沙河经济技术开发区管委会负责征收。

(二)房屋征收:按区政府制定的有关标准执行。

四、工程建设施工管理

(一)进度管理:中标人应编制具体的施工组织设计,报招标人、监理审定,并依此进行工程施工,招标人对中标人施工总进度、月进度、周进度进行考核,对未按月进度计算时间节点完成施工任务的,将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。因征地、拆迁、现场阻工、设计变更及建设单位的其他原因造成工期延误,工期按相应的天数顺延。

中标人向招标人提交全部工程竣工验收的书面报告后,招标人应当在收到书面报告后并符合验收条件的10天内组织竣工验收,期满招标人未组织验收的,视为工程竣工合格。若中标人未能在约定的时间内完成整体项目建设任务,影响整体工程移交,招标人将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。中标人在工程完工验收后1个月内向招标人提交所有竣工决算等相关资料。

(二)质量管理:中标人应认真履行项目法人对工程建设质量管理责任,必须制定完善的施工质量管控体系,严格执行五大员上岗制度,及时办理工程质量监督手续,因未建立施工质量管控体系,或未办理工程质量监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定以下条款:各项验收合格率达到100%,出现不合格的,由监理工程师责令整改,直至合格,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程质量管理责任。

(三)安全管理:中标人必须建立完善的施工安全管控体系,及时办理工程安全监督手续,因未建立施工安全管控体系,或未办理工程安全监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定相应安全管理处罚条款,在施工中出现违反安全文明生产的情况,由监理工程师下发处罚通知,责令整改,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程施工安全管理责任。

(四)现场管理工程项目指挥部和招标人实时对项目的施工单位、监理单位进行监控,如发现不按规定时间施工,不严格执行五大员上岗,监理人员不履行职责、缺位等现象,每发现一次,则给予相应的违约金处罚;发现三次以上,招标人将有权终止投资建设施工合同和监理合同,没收保证金,并不支付任何前期施工费用。中标单位要遵守上述约定并同意按上述条款执行。

(五)资料管理安排专人对建设工程资料进行管理,包括工程建设中的资料及时收集、整理、归档工作,工程完工后一个月内将相关资料移交至区城建档案馆保管等。

五、项目推进机制

成立九江市柴桑区22号路道路工程建设指挥部,组成人员如下:

长:刘名寿   区委常委、常务副区长 

副指挥长:胡林森   区住建局局长

     区工商联主席

    员:徐教宇   区发改委副主任

          桂训鹏   区城投公司总经理

胡国利   沙河经济技术开发区管委会副书记

          王义洪   工信局副局长

               区住建局副局长

黄明权   沙城工业园管理局工程部部长

          徐增林   区城市管理局党组成员

吴从木   区国土局土地矿产储备中心主任

李丽娟   区林业局副局长

凌兴提   区水利局副局长

     区公安局沙河派出所所长

     区交通局副局长

许松海   区财政局党组成员

吴从勇   区审计局副局长

赵宋才   区农业农村局副局长

段德刚   区水务公司副经理

        区供电公司副经理

   徐敬忠   区电信公司副总经理

   周诚诚   区移动公司副总经理

     区联通建设维护部经理

     区网络公司经理

指挥部的主要职责是:制定项目建设的总体目标和组织实施方案;统一组织、指挥、调度、督察工程施工,完成工作任务;研究决定项目建设中的重大事项;协调研究解决项目建设中的各种困难和问题。指挥部下设一室两组

(一)办公室 

  任:冷 

  员:付行川、陈多缘

办公室负责指挥部文书处理及指挥部印章管理工作;负责处理指挥部的日常事务、后勤保障工作;负责指挥部办公用品、设备及相关物资的采购、保管工作;负责项目资金拨付、财务管理等;做好指挥部的会议安排工作、项目建设的宣传报道工作;完成好指挥部领导交办的其他工作。

(二)建设工程组

  长:冷 

  员:付行川、黄细敏 

建设工程组负责搞好项目规划;负责项目测量、立项、地勘、设计、预算、评审、招投标、施工质量管理等工作;负责编写施工计划并督查落实;负责施工质量管理;负责项目档案管理。

(三)征收维稳组

  长:胡国利

副组长:吴从木、徐增林、李丽娟  

征收维稳组负责做好土地报批工作;负责项目建设范围内的土地交付工作;负责群众来信来访的接待工作;负责做好突发性、群体性事件的预防和处置工作;做好项目施工环境的维护工作。

六、项目建设工作计划

(一)3月中旬启动;

(二)3月下旬完成立项、确定道路边线,做好征地和房屋拆迁安置调查摸底工作并起草征收方案、发布征收公告;

(三)4月底完成图纸设计、地质勘察、土地报批手续;

(四)5月底完成图审、预算、财政预审;

(五)6月中旬发布招标公告;

(六)7月底工程开标、完成征地、拆迁、签订施工合同、开工建设;

(七)8月中旬完成土方工程;

(八)8月底完成管道敷设和路基施工;

(九)9月份进行路面施工;

(十)10月份进行人行道铺装、路灯安装和行道树种植;

(十一)12月底完工。

七、落实相关职能部门职责

(一)区发改委负责配合做好项目立项有关事项。

(二)区住建局负责做好项目审批、编写施工计划并督查落实、工程建设、施工质量管理、档案管理等工作。负责做好项目审批工作。

(三)区国土局负责征收土地及在项目报建前完成土地报批工作。

(四)区林业局负责项目的林地报批工作。

(五)区水利局负责项目的水系走向及改造工作。

(六)区公安局负责项目征收和工程建设稳控等工作。

(七)区财政局负责做好项目资金预算的审查、建设资金的调度拨付工作。

(八)区审计局负责做好项目资金和设计施工有无合理变更的审计工作以及工程整体决算审计工作。

(九)沙河经济技术开发区管委会负责征地、房屋拆迁和矛盾调处等事宜。

(十)区供电、水务、电信公司负责做好征地拆迁范围内的管线迁移工作。

指挥部成员单位既要各司其职,各负其责,又要积极协调配合,以保证工程建设顺利推进。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

柴桑区23号路道路工程建设工作方案

 

为顺利推进23号路道路工程项目建设,特制定本方案。

一、项目概况

(一)建设地点:北起凤凰路,南至22号路(保障房与驾校交汇处)。

(二)建设内容及规模:道路工程、土方外运(初步估算约17300立方米)、雨、污水排水工程、地下强弱电管网、绿化、亮化、信号灯、交通标识线等相关道路附属设施。道路全长278米、宽20米,沥青路面。

(三)项目总投资及资金来源:道路工程建设总投资约550万元,资金来源为区财政。

(四)项目实施时间:20193月启动,201912月底完工。

(五)责任单位:区住建局、区工商联、区城投公司。

二、工程建设招标工作

(一)工程设计:委托九江市城市规划市政设计院承担。

(二)工程施工

1.招标方式:工程建设施工实行公开招标的形式确定建设人,由柴桑区建设招标办公室进行行政监督,委托相应资质的招标代理机构代理、并进入九江市柴桑区公共资源交易中心进行招标。

2.招标内容:招标内容为经财政预审后工程设计施工图纸的全部项目、工程量清单中全部内容及招标人指定的项目。

3.投标价格:招标人组织有资质的造价咨询机构编制工程预算,同时报请财政部门组织有关专家审核,以财政部门审核的预算作为招标控制价格,下浮5%作为要约价。

4.报名条件

1)具有独立法人资格且具备市政公用工程施工总承包二级及以上资质(2015新标准)

2)本工程不接受联合体。

3)拟派项目经理具有市政工程二级及以上注册建造师资格(委托人必须为建造师)。

4)投标人应按照规定缴纳一定的数额投标保证金,工程开标后,中标人按照工程招标价缴纳10%的履约保证金,并依法缴纳农民工工资保证金。

5.工程付款方式:完成工程量的50%时,可退还履约保证金。工程竣工验收后,支付不超过合同价款70%的工程款;结算以审计机关出具的审计报告为依据,审计结束后,按审计结果支付工程款到97%,余款在保质期满(一年)后付清。

6.评标办法:采用报价承诺法。

7.特别约定:中标人在签订建设项目施工合同书,并经招标人审核确定建设施工方案后20天内,非因招标人或不可抗力原因未能开工建设的,招标人有权终止建设项目施工合同,并没收中标人全额履约保证金,中标人因本项目支出的全部费用自行负担。中标人在工期期满后逾期三个月仍未能完工或招标人有证据证明中标人无能力继续建设的,招标人有权终止合同,中标人已投资建设的部分由招标人按约定的计算依据编制预算计算,并按经审计后的工程款70%结算。

(三)工程监理:实行委托的形式确定监理单位。

1)监理内容:整个工程设计施工图纸的全部项目,工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

2)取费报价:参照《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》的收费基价50%取费。

三、征收安置方式

(一)土地征收:由区国土局作为责任主体按照相关规定制定征收方案,委托沙河经济技术开发区管委会负责征收。

(二)房屋征收:按区政府制定的有关标准执行。

四、工程建设施工管理

(一)进度管理:中标人应编制具体的施工组织设计,报招标人、监理审定,并依此进行工程施工,招标人对中标人施工总进度、月进度、周进度进行考核,对未按月进度计算时间节点完成施工任务的,将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。因征地、拆迁、现场阻工、设计变更及建设单位的其他原因造成工期延误,工期按相应的天数顺延。

中标人向招标人提交全部工程竣工验收的书面报告后,招标人应当在收到书面报告后并符合验收条件的10天内组织竣工验收,期满招标人未组织验收的,视为工程竣工合格。若中标人未能在约定的时间内完成整体项目建设任务,影响整体工程移交,招标人将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。中标人在工程完工验收后1个月内向招标人提交所有竣工决算等相关资料。

(二)质量管理:中标人应认真履行项目法人对工程建设质量管理责任,必须制定完善的施工质量管控体系,严格执行五大员上岗制度,及时办理工程质量监督手续,因未建立施工质量管控体系,或未办理工程质量监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定以下条款:各项验收合格率达到100%,出现不合格的,由监理工程师责令整改,直至合格,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程质量管理责任。

(三)安全管理:中标人必须建立完善的施工安全管控体系,及时办理工程安全监督手续,因未建立施工安全管控体系,或未办理工程安全监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定相应安全管理处罚条款,在施工中出现违反安全文明生产的情况,由监理工程师下发处罚通知,责令整改,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程施工安全管理责任。

(四)现场管理:工程项目指挥部和招标人实时对项目的施工单位、监理单位进行监控,如发现不按规定时间施工,不严格执行五大员上岗,监理人员不履行职责、缺位等现象,每发现一次,则给予相应的违约金处罚;发现三次以上,招标人将有权终止投资建设施工合同和监理合同,没收保证金,并不支付任何前期施工费用。中标单位要遵守上述约定并同意按上述条款执行。

(五)资料管理:安排专人对建设工程资料进行管理,包括工程建设中的资料及时收集、整理、归档工作,工程完工后一个月内将相关资料移交至区城建档案馆保管等。

五、项目推进机制

成立九江市柴桑区23号路道路工程建设指挥部,组成人员如下:

长:刘名寿   区委常委、常务副区长 

副指挥长:胡林森   区住建局局长

     区工商联主席

    员:徐教宇   区发改委副主任

          桂训鹏   区城投公司总经理

胡国利   沙河经济技术开发区党委副书记

               区住建局副局长

黄明权   沙城工业园管理局工程部部长

          徐增林   区城市管理局党组成员

李丽娟   区林业局副局长

凌兴提   区水利局副局长

     区交通局副局长

许松海   区财政局党组成员

吴从勇   区审计局副局长

赵宋才   区农业局副局长

吴从木   区国土局土地矿产储备中心主任

     区公安局沙河派出所所长

段德刚   区水务公司副经理

        区供电公司副经理

   徐敬忠   区电信公司副总经理

   周诚诚   区移动公司副总经理

     区联通建设维护部经理

     区网络公司经理

指挥部的主要职责是:制定项目建设的总体目标和组织实施方案;统一组织、指挥、调度、督察工程施工,完成工作任务;研究决定项目建设中的重大事项;协调研究解决项目建设中的各种困难和问题。指挥部下设一室两组

(一)办公室 

  任:冷 

  员:付行川 、宋丽萍 

办公室负责指挥部文书处理及指挥部印章管理工作;负责处理指挥部的日常事务、后勤保障工作;负责指挥部办公用品、设备及相关物资的采购、保管工作;负责项目资金拨付、财务管理等;做好指挥部的会议安排工作、项目建设的宣传报道工作;完成好指挥部领导交办的其他工作。

(二)建设工程组

  长:冷 

  员:付行川、黄细敏 

建设工程组负责搞好项目规划;负责项目测量、立项、地勘、设计、预算、评审、招投标、施工质量管理等工作;负责编写施工计划并督查落实;负责施工质量管理;负责项目档案管理。

(三)征收维稳组

  长:胡国利

副组长:吴从木、徐增林、李丽娟 

征收维稳组负责做好土地报批工作;负责项目建设范围内的土地交付工作;负责群众来信来访的接待工作;负责做好突发性、群体性事件的预防和处置工作;做好项目施工环境的维护工作。

六、项目建设工作计划

(一)3月中旬启动;

(二)3月下旬完成立项、确定道路边线,做好征地和房屋拆迁安置调查摸底工作并起草征收方案、发布征收公告;

(三)4月底完成图纸设计、地质勘察、土地报批手续;

(四)5月底完成图审、预算、财政预审;

(五)6月中旬发布招标公告;

(六)7月底工程开标、完成征地、拆迁、签订施工合同、开工建设;

(七)8月中旬完成土方工程;

(八)8月底完成管道敷设和路基施工;

(九)9月份进行路面施工;

(十)10月份进行人行道铺装、路灯安装和行道树种植;

(十一)12月底完工。

七、落实相关职能部门职责

(一)区发改委负责配合做好项目立项有关事项。

(二)区住建局负责做好项目审批、编写施工计划并督查落实、工程建设、施工质量管理、档案管理等工作。负责做好项目审批工作。

(三)区国土局负责征收土地及在项目报建前完成土地报批工作。

(四)区林业局负责项目的林地报批工作。

(五)区水利局负责项目的水系走向及改造工作。

(六)区公安局负责项目征收和工程建设稳控等工作。

(七)区财政局负责做好项目资金预算的审查、建设资金的调度拨付工作。

(八)区审计局负责做好项目资金和设计施工有无合理变更的审计工作以及工程整体决算审计工作。

(九)沙河经济技术开发区管委会负责征地、房屋拆迁和矛盾调处等事宜。

(十)区供电、水务、电信公司负责征地拆迁范围内的管线迁移工作。

指挥部成员单位既要各司其职,各负其责,又要积极协调配合,以保证工程建设顺利推进。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

柴桑区24号路道路工程建设工作方案

 

为顺利推进24号路道路工程项目建设,特制定本方案。

一、项目概况

(一)建设地点:北起22号路(特教学校与保障房交汇处),南至发展大道(教师进修学校南侧)。

(二)建设内容及规模:道路工程、土方外运(初步估算约20500立方米)、雨、污水排水工程、地下强弱电管网、绿化、亮化、信号灯、交通标识线等相关道路附属设施。道路全长305米、宽20米,沥青路面。

(三)项目总投资及资金来源:道路工程建设总投资约600万元,资金来源为区财政。

(四)项目实施时间:20193月启动,201912月底完工。

(五)责任单位:区住建局、区工商联、区城投公司。

二、工程建设招标工作

(一)工程设计:委托九江市城市规划市政设计院承担。

1)设计内容:整个工程方案设计,施工图纸设计的全部设计工作。

2)取费报价:参照《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》的收费基价和市场下浮标准取费。

(二)工程施工

1.招标方式:工程建设施工实行公开招标的形式确定建设人,由柴桑区建设招标办公室进行行政监督,委托相应资质的招标代理机构代理、并进入九江市柴桑区公共资源交易中心进行招标。

2.招标内容:招标内容为经财政预审后工程设计施工图纸的全部项目、工程量清单中全部内容及招标人指定的项目。

3.投标价格:招标人组织有资质的造价咨询机构编制工程预算,同时报请财政部门组织有关专家审核,以财政部门审核的预算作为招标控制价格,下浮5%作为要约价。

4.报名条件

1)具有独立法人资格且具备市政公用工程施工总承包二级及以上资质(2015新标准)

2)本工程不接受联合体。

3)拟派项目经理具有市政工程二级及以上注册建造师资格(委托人必须为建造师)。

4)投标人应按照规定缴纳一定数额的投标保证金,工程开标后,中标人按照工程招标价缴纳10%的履约保证金,并依法缴纳农民工工资保证金。

5.工程付款方式:完成工程量的50%时,可退还履约保证金。工程竣工验收后,支付不超过合同价款70%的工程款;结算以审计机关出具的审计报告为依据,审计结束后,按审计结果支付工程款到97%,余款在保质期满(一年)后付清。

6.评标办法:采用报价承诺法。

7.特别约定:中标人在签订建设项目施工合同书,并经招标人审核确定建设施工方案后20天内,非因招标人或不可抗力原因未能开工建设的,招标人有权终止建设项目施工合同,并没收中标人全额履约保证金,中标人因本项目支出的全部费用自行负担。中标人在工期期满后逾期三个月仍未能完工或招标人有证据证明中标人无能力继续建设的,招标人有权终止合同,中标人已投资建设的部分由招标人按约定的计算依据编制预算计算,并按经审计后的工程款70%结算。

(三)工程监理:实行委托的形式确定监理单位。

1.监理内容:整个工程设计施工图纸的全部项目,工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

2.取费报价:参照《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》的收费基价50%取费。

三、征收安置方式

(一)土地征收:由区国土局作为责任主体按照相关规定制定征收方案,委托沙河经济技术开发区管委会负责征收。

(二)房屋征收:按区政府制定的有关标准执行。

四、工程建设施工管理

(一)进度管理:中标人应编制具体的施工组织设计,报招标人、监理审定,并依此进行工程施工,招标人对中标人施工总进度、月进度、周进度进行考核,对未按月进度计算时间节点完成施工任务的,将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。因征地、拆迁、现场阻工、设计变更及建设单位的其他原因造成工期延误,工期按相应的天数顺延。

中标人向招标人提交全部工程竣工验收的书面报告后,招标人应当在收到书面报告后并符合验收条件的10天内组织竣工验收,期满招标人未组织验收的,视为工程竣工合格。若中标人未能在约定的时间内完成整体项目建设任务,影响整体工程移交,招标人将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。中标人在工程完工验收后1个月内向招标人提交所有竣工决算等相关资料。

(二)质量管理:中标人应认真履行项目法人对工程建设质量管理责任,必须制定完善的施工质量管控体系,严格执行五大员上岗制度,及时办理工程质量监督手续,因未建立施工质量管控体系,或未办理工程质量监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定以下条款:各项验收合格率达到100%,出现不合格的,由监理工程师责令整改,直至合格,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程质量管理责任。

(三)安全管理:中标人必须建立完善的施工安全管控体系,及时办理工程安全监督手续,因未建立施工安全管控体系,或未办理工程安全监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定相应安全管理处罚条款,在施工中出现违反安全文明生产的情况,由监理工程师下发处罚通知,责令整改,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程施工安全管理责任。

(四)现场管理:工程项目指挥部和招标人实时对项目的施工单位、监理单位进行监控,如发现不按规定时间施工,不严格执行五大员上岗,监理人员不履行职责、缺位等现象,每发现一次,则给予相应的违约金处罚。发现三次以上招标人将有权终止投资建设施工合同和监理合同,没收保证金,并不支付任何前期施工费用。中标单位要遵守上述约定并同意按上述条款执行。

(五)资料管理:安排专人对建设工程资料进行管理,包括工程建设中的资料及时收集、整理、归档工作,工程完工后一个月内将相关资料移交至区城建档案馆保管等。

五、项目推进机制

成立九江市柴桑区24号路道路工程建设指挥部,组成人员如下:

长:刘名寿   区委常委、常务副区长 

副指挥长:胡林森   区住建局局长

     区工商联主席

  员:徐教宇   区发改委副主任

          桂训鹏   区城投公司总经理

     区住建局副局长

李丽娟   区林业局副局长

胡国利   沙河经济技术开发区党委副书记

          徐增林   区城市管理局党组成员

凌兴提   区水利局副局长

     区公安局沙河派出所所长

     区交通局副局长

许松海   区财政局党组成员

吴从勇   区审计局副局长

赵宋才   区农业农村局副局长

吴从木   区国土局土地矿产储备中心主任

黄明权   沙城工业园管理局工程部部长

段德刚   区水务公司副经理

        区供电公司副经理

   徐敬忠   区电信公司副总经理

   周诚诚   区移动公司副总经理

     区联通建设维护部经理

     区网络公司经理

指挥部的主要职责是:制定项目建设的总体目标和组织实施方案;统一组织、指挥、调度、督察工程施工,完成工作任务;研究决定项目建设中的重大事项;协调研究解决项目建设中的各种困难和问题。指挥部下设一室两组

(一)办公室 

  任:冷 

  员:付行川、宋丽萍 

办公室负责指挥部文书处理及指挥部印章管理工作;负责处理指挥部的日常事务、后勤保障工作;负责指挥部办公用品、设备及相关物资的采购、保管工作;负责项目资金拨付、财务管理等;做好指挥部的会议安排工作、项目建设的宣传报道工作;完成好指挥部领导交办的其他工作。

(二)建设工程组

  长:冷 

  员:付行川、黄细敏 

建设工程组负责搞好项目规划;负责项目测量、立项、地勘、设计、预算、评审、招投标、施工质量管理等工作;负责编写施工计划并督查落实;负责施工质量管理;负责项目档案管理。

(三)征收维稳组

  长:胡国利

副组长:吴从木、徐增林、李丽娟  

征收维稳组负责做好土地报批工作;负责项目建设范围内的土地交付工作;负责群众来信来访的接待工作;负责做好突发性、群体性事件的预防和处置工作;做好项目施工环境的维护工作。

六、项目建设工作计划

(一)3月中旬启动;

(二)3月下旬,完成立项、确定道路边线,做好征地和房屋拆迁安置调查摸底工作并起草征收方案、发布征收公告;

(三)4月底完成图纸设计、地质勘察、土地报批手续;

(四)5月底完成图审、预算、财政预审;

(五)6月中旬发布招标公告;

(六)7月底工程开标、完成征地、拆迁、签订施工合同、开工建设;

(七)8月中旬完成土方工程;

(八)8月底完成管道敷设和路基施工;

(九)9月份进行路面施工;

(十)10月份进行人行道铺装、路灯安装和行道树种植;

(十一)12月底完工。

七、落实相关职能部门职责

(一)区发改委负责配合做好项目立项有关事项。

(二)区住建局负责做好项目审批、编写施工计划并督查落实、工程建设、施工质量管理、档案管理等工作。负责做好项目审批工作。

(三)区国土局负责征收土地及在项目报建前完成土地报批工作。

(四)区林业局负责项目的林地报批工作。

(五)区水利局负责项目的水系走向及改造工作。

(六)区公安局负责项目征收和工程建设稳控等工作。

(七)区财政局负责做好项目资金预算的审查、建设资金的调度拨付工作。

(八)区审计局负责做好项目资金和设计施工有无合理变更的审计工作以及工程整体决算审计工作。

(九)沙河经济技术开发区管委会负责征地、房屋拆迁和矛盾调处等事宜。

(十)区供电、水务、电信公司负责征地拆迁范围内的管线迁移工作。

指挥部成员单位既要各司其职,各负其责,又要积极协调配合,以保证工程建设顺利推进。

 

 

 

 

 

 

柴桑区昌九高速西侧绿地工程建设工作方案

 

为确保整个项目顺利推进,特制定如下工作方案:

一、工程概况

(一)建设地点:昌九高速西侧育英学校至华林特钢段。

(二)建设规模及内容:建设面积约1.3公顷,建设内容以水杉为背景林,乔木以香樟为主,点缀银杏,配置小乔、灌木、草花等。

(三)项目总投资及资金来源:项目工程总投资约390万元,资金来源为区财政。

(四)项目实施时间:20193月启动,201951日前完成。

(五)责任单位:区住建局、区城投公司。

二、工程建设招标工作

(一)工程设计:工程设计委托九江市城市规划市政设计院承担。

(二)工程施工

1.施工单位:依照《江西省发展改革委关于认真做好国家发展和改革委员会令第16号和赣府发〔201817号文件贯彻落实工作的通知》(赣发改电〔2018119号)规定,本工程建设施工由该项目指挥部直接发包给具有独立法人资格且具备建设行政主管部门核发的市政公用工程(2015新标准)贰级及以上资质的建筑企业施工。工程办理施工许可手续时,施工单位应按规定缴纳农民工工资保证金。

2.工程付款方式:完成工程量的50%时,退还履约保证金;工程竣工验收后支付不超过工程合同价款70%的工程款;工程结算以审计机关出具的审计报告为依据,审计结束后按审计结果支付工程款不超过97%;余款在质保期(两年)满后付清。

(三)工程监理:

1.监理单位:以委托形式确定监理单位。

2.监理内容:整个工程设计施工图纸的全部项目、工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

3.取费报价:参照《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》的收费基价的50%收费。

三、土地征收补偿

由沙河经济技术开发区管委会按有关法律、法规依法依规执行。

四、工程建设施工管理

(一)进度管理:中标人应编制施工组织设计,报招标人、监理审定,并依此进行工程施工,招标人对中标人施工总进度、月进度、周进度进行考核,对未按月进度计算时间节点完成施工任务的,将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中另行约定。因征地、拆迁、现场阻工、设计变更及建设单位的其他原因造成工期延误的,工期按相应的天数顺延。

(二)质量管理:中标人应认真履行项目法人对工程建设质量管理责任,必须制定完善的施工质量管控体系,严格执行五大员上岗制度,及时办理工程质量监督手续,因未建立施工质量管控体系,或未办理工程质量监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定以下条款:各项验收合格率达到100%,出现不合格的,由监理工程师责令整改,直至合格,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程质量管理责任。

(三)安全管理:中标人必须建立完善的施工安全管控体系,及时办理工程安全监督手续,因未建立施工安全管控体系,或未办理工程安全监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定相应安全管理处罚条款,在施工中出现违反安全文明生产的情况,由监理工程师下发处罚通知,责令整改,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程施工安全管理责任。

(四)现场管理:工程项目指挥部和招标人实时对项目的施工单位、监理单位进行监控,如发现不按规定时间施工,不严格执行五大员上岗,监理人员不履行职责、缺位等现象,每发现一次,则给予相应的违约金处罚;发现三次以上,招标人将有权终止投资建设施工合同和监理合同,没收保证金,并不支付任何前期施工费用。中标单位要遵守上述约定并同意按上述条款执行。

(五)资料管理:安排专人对建设工程资料进行管理,包括工程建设中的资料及时收集、整理、归档工作,工程完工后一个月内将相关资料移交至区城建档案馆保管。

五、项目推进机制

成立九江市柴桑区昌九高速西侧绿地工程建设项目指挥部,组成人员如下:

长:    区政府副区长

副指挥长:胡林森  区住建局局长

陈春水  沙河经济技术开发区党委书记

    员:徐教宇  区发改委副主任

李德东  区国土资源局主任科员

桂训鹏  区城投公司总经理

吴从勇  区审计局副局长

许松海  区财政局党组成员

    区公安局沙河派出所所长

邹焕文  区住建局党委委员

胡国利  沙河经济技术开发区党委副书记

指挥部的主要职责:制定项目建设的总体目标和组织实施方案;统一组织、指挥、调度、督察工程施工,完成工作任务;研究决定项目建设中的重大事项;协调研究解决项目建设中的各种困难和问题。指挥部下设一室三组

(一)办公室

  任:胡林森

  员:邹焕文

负责指挥部文书处理及指挥部印章管理工作;负责处理指挥部的日常事务、后勤保障工作;负责指挥部办公用品、设备及相关物资的采购、保管工作;做好指挥部的会议安排工作、项目建设的宣传报道工作;完成好指挥部领导交办的其他工作。

(二)工程组

  长:邹焕文

  员: 

负责与设计单位对接,搞好图纸设计、预算、评审、施工质量管理等工作,负责施工进度管理及项目档案管理。

(三)征收安置组

  长:陈春水

  员:胡国利

负责项目建设范围内的土地基础资料的详细摸底调查;负责项目建设范围内的菜地、苗木等基础资料的摸底调查;负责项目区的土地报批工作;负责制定土地征收及补偿方案。

(四)信访维稳组

  长: 

副组长:胡国利

负责群众来信来访的接待工作;负责做好突发性、群体性事件的预防和处置工作;做好项目施工环境的维护工作。

六、项目建设工作计划

(一)2019330日前完成初步设计、工程设计、工程预算、图审、财政预审工作。

(二)201945日前工程开工。

(三)2019531日前工程完工。

七、落实相关职能部门职责

(一)区发改委负责配合做好项目立项有关事项。

(二)区国土局负责做好土地报批工作,征地价格执行区政府制定的标准。

(三)区财政局负责做好项目资金预算的审查、建设资金的调度拨付工作。

(四)区审计局负责做好项目资金和设计施工有无合理变更的审计工作以及工程整体决算审计工作。

(五)沙河经济技术开发区管委会负责矛盾纠纷调处等事宜。

指挥部成员单位要各司其职,各负其责,积极协调配合,保证工程建设的顺利进行及各项工作顺利推进。

 

 

 

 

 

双瑞路(沙阎路口至通江大道段)路灯亮化

改造工程建设工作方案

   

为了更好地亮化城市,提高城市品位,全力促进项目按计划高效推进,确保顺利完成年度计划,特制定本方案。

一、项目概况

(一)建设地点:双瑞路沙阎路口至通江大道段。

(二)建设内容及规模:安装灯具、铺设电缆及绿化恢复、路面开挖及恢复、安装变压器等稳定设施。

(三)项目总投资及资金来源:总投资约680万元,资金来源为区财政。

(四)项目实施时间:20193月初启动,201951日前完工。

(五)责任单位:区住建局、区城投公司、沙河街道办事处、狮子镇人民政府。

二、工程建设招标工作

(一)工程设计:由项目建设指挥部委托有资质的设计单位对此工程进行设计,取费标准按国家收费标准的50%

(二)工程施工

1.招标方式:工程建设施工实行公开招标的形式确定建设人,由区建设招标办公室进行行政监督,委托相应资质的招标代理机构代理、并进入区公共资源交易中心进行招标。

2.招标内容:招标内容为经财政预审后工程设计施工图纸的全部项目、工程量清单中全部内容及招标人指定的项目。

3.投标价格:招标人组织有资质的造价咨询机构编制工程预算,同时报请财政部门组织有关专家审核,以财政部门审核的预算作为招标控制价格,下浮5%作为要约价。

4.报名条件

1)有独立法人资格且具备输变电线路安装施工总承包三级及以上资质。

2)本工程不接受联合体。

3)拟派项目经理具有市政工程二级及以上注册建造师资格(委托人必须为建造师)。

4)投标人应按照规定缴纳一定的数额投标保证金,工程开标后,中标人按照工程招标价缴纳10%的履约保证金;并在收到中标通知书后5个工作日内缴纳农民工工资保证金,按中标价的2%计取整数。

5.工程付款方式:完成工程量的50%时,退还履约保证金;工程竣工验收后支付工程款到70%;审计结束后按审计结果支付工程款到97%;余款在质保期满(一年)后付清。

6.评标办法:按照国家相关规定执行。

7.特别约定:中标人在签订建设项目施工合同书,并经招标人审核确定建设施工方案后20天内,非因招标人或不可抗力原因未能开工建设的,招标人有权终止建设项目施工合同,并没收中标人全额履约保证金,中标人因本项目支出的全部费用自行负担。中标人在工期期满后逾期三个月仍未能完工或招标人有证据证明中标人无能力继续建设的,招标人有权终止合同,中标人已投资建设的部分由招标人按约定的计算依据编制预算计算,并按经审计后的工程款70%结算。

8.工程监理

1)工程监理:委托九江务实建设有限公司。

2)监理内容:整个工程设计施工图纸的全部项目,工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

3)取费报价:参照《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》的收费基价50%取费。

三、矛盾协调处理

由沙河街道办事处、狮子镇人民政府负责矛盾调处等事宜。

四、工程建设施工管理

(一)进度管理:中标人应编制具体的施工组织设计,报招标人、监理审定,并依此进行工程施工,招标人对中标人施工总进度、月进度、周进度进行考核,对未按月进度计算时间节点完成施工任务的,将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。因征地、拆迁、现场阻工、设计变更及建设单位的其他原因造成工期延误,工期按相应的天数顺延。

中标人向招标人提交全部工程竣工验收的书面报告后,招标人应当在收到书面报告后并符合验收条件的10天内组织竣工验收,期满招标人未组织验收的,视为工程竣工合格。若中标人未能在约定的时间内完成整体项目建设任务,影响整体工程移交,招标人将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。中标人在工程完工验收后1个月内向招标人提交所有竣工决算等相关资料。

(二)质量管理:中标人应认真履行项目法人对工程建设质量管理责任,必须制定完善的施工质量管控体系,严格执行五大员上岗制度,及时办理工程质量监督手续,因未建立施工质量管控体系,或未办理工程质量监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定以下条款:各项验收合格率达到100%,出现不合格的,由监理工程师责令整改,直至合格,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程质量管理责任。

(三)安全管理:中标人必须建立完善的施工安全管控体系,及时办理工程安全监督手续,因未建立施工安全管控体系,或未办理工程安全监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定相应安全管理处罚条款,在施工中出现违反安全文明生产的情况,由监理工程师下发处罚通知,责令整改,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程施工安全管理责任。

(四)现场管理:工程项目指挥部和招标人实时对项目的施工单位、监理单位进行监控,如发现不按规定时间施工,不严格执行五大员上岗,监理人员不履行职责、缺位等现象,每发现一次,则给予相应的违约金处罚;发现三次以上,招标人将有权终止投资建设施工合同和监理合同,没收保证金,并不支付任何前期施工费用。中标单位要遵守上述约定并同意按上述条款执行。

(五)资料管理:安排专人对建设工程资料进行管理,包括工程建设中的资料及时收集、整理、归档工作,工程完工后一个月内将相关资料移交至区城建档案馆保管等。

五、项目推进机制

成立九江市柴桑区双瑞路(双瑞路沙阎路口至通江大道段)路灯亮化改造工程建设指挥部,组成人员如下:

长:项    区政府副区长

副指挥长:胡林森  区住建局局长

赵送梁  沙河街道党工委书记

侯毅周  狮子镇党委书记

    员:徐教宇  区发改委副主任

          桂训鹏  区城投公司总经理

吴从勇  区审计局副局长

    区住建局副局长

许松海  区财政局党组成员

肖世杰  沙河街道政协联络组组长

    狮子镇党委副书记

指挥部的主要职责是:制定项目建设的总体目标和组织实施方案;统一组织、指挥、调度、督察工程施工,完成工作任务;研究决定项目建设中的重大事项;协调研究解决项目建设中的各种困难和问题。指挥部下设一室两组

(一)办公室  

  任:胡林森

  员:吴从新

办公室负责指挥部文书处理及指挥部印章管理工作;负责处理指挥部的日常事务、后勤保障工作;负责指挥部办公用品、设备及相关物资的采购、保管工作;负责项目资金拨付、财务管理等;做好指挥部的会议安排工作、项目建设的宣传报道工作;完成好指挥部领导交办的其他工作。

(二)工程建设组

  长:章 

  员:吴从新

建设工程组负责搞好项目规划;负责项目测量、立项、探勘、设计、预算、评审、招投标、施工质量管理等工作;负责编写施工计划并督查落实;负责施工质量管理;负责项目档案管理。

(三)协调维稳组

  长:赵送梁   侯毅周

沙河街道、狮子镇负责项目建设范围内的土地交付工作;负责群众来信来访的接待工作;负责做好突发性、群体性事件的预防和处置工作;做好项目施工环境的维护工作。

六、项目建设工作计划

120193月初,完成立项等前期工作,进入招标公告;

220194月初开标;

320194中旬开工;

4201951日前完工。

七、落实相关职能部门职责

(一)区发改委负责配合做好项目立项有关事项。

(二)沙河街道办事处、狮子镇负责路灯线路区域土地协调和矛盾调处等事宜。

(三)区国土局负责做好土地报批工作。

(四)区财政局要做好项目资金预算的审查、建设资金的调度拨付工作。

(五)区审计局负责项目资金和设计施工有无合理变更的审计工作以及工程整体决算审计工作。

(六)指挥部成员单位既要各司其职,各负其责,又要积极协调配合,以保证工程顺利推进。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

沙河街道东风安置房项目建设工作方案

 

为加快推进沙河街道东风安置房建设项目工作,特制定本方案。

一、项目简介

(一)项目名称:沙河街道东风安置房建设项目。

(二)建设地点:东南至干家河,西至高速铁路,北至双瑞路。

(三)责任单位:区住建局、区城投公司、沙河街道办事处。

(四)建设规模及工期

1.建设规模:本项目用地约28.13亩,建筑面积约6万平方米,按3000/平方米计算(拆迁房屋),预计总投资约1.8亿元。其中:新建安置房共392套,住宅建筑面积约4.45万平方米;商业面积2786平方米;配套用房面积670平方米;地下室1.2万平方米,地下车位321个。

2.建设工期:30个月。

(五)项目资金来源:专项债及财政资金。

二、工程建设招标工作

(一)工程设计、工程地勘:按照国家发改委《必须招标的工程项目规定》文件精神第五条第三款勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上。必须招标。本项目勘察、设计单项合同估算价均在100万元以下,除工程监理外,设计和勘察分别委托由九江建筑设计院(甲级资质)、九一六地质大队负责。

(二)工程监理:

1.公开报名:在相关媒体发布招标公告,由九江市柴桑区建设招标办公室进行行政监督,委托相应资质的招标代理机构代理、并进入区公共资源交易中心进行招标。

2.监理内容:整个工程设计施工图纸的全部项目,工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

3.报名条件

1)具有完全履约能力的建筑工程施工监理法人资质单位;

2)符合报名条件的单位,同时交纳一定数额的投标保证金。

4.评标办法:按照江西省现行监理评标办法执行。中标排序第一的在接到通知后7天内与建设单位签订监理合同,并交纳5万元的履约保证金进入招标人指定账户,逾期不签约,则取消其中标第一排序人的资格,并没收其投标保证金,由排序第二的顶替。

5.取费报价:参照《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》的收费基价减半取费。

(三)主体建筑工程

1.招标方式:工程建设施工实行公开招标的形式确定建设人,由九江市柴桑区建设招标办公室办理行政监督,委托相应资质的招标代理机构代理,并进入九江市柴桑区公共资源交易中心进行招标。

2.招标内容:招标内容为经财政预审后工程设计施工图纸的全部项目、工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

3.投标价格:招标人组织有资质的造价咨询机构编制工程预算,同时报请财政部门组织有关专家审核,以财政部门审核的预算作为招标控制价格。

4.报名条件

具有完全履约能力的独立法人资格。

具备建设行政主管部门颁发的房屋建筑施工总承包二级及以上资质。

施工项目经理等相关工程技术人员应有相应工程施工的资质,并完成类似项目施工。

中标人必须按总投资的10%交纳履约保证金,工程主体封顶后退还;签定施工合同前施工单位须按总投资的12%缴纳农民工工资保证金,工程竣工验收后退还。

5.工程付款方式:工程由中标人按设计图纸施工建设。工程建设房屋主体封顶后付工程款的50%,主体竣工验收合格后付至70%工程款,余款待审计完成后,除扣除3%的工程质量保修金外一次性支付。

6.评标办法:按照国家相关规定执行。

7.特别约定:中标人在签订建设项目施工合同书,并经招标人审核确定建设施工方案后20天内,非因招标人或不可抗力原因未能开工建设的,招标人有权终止建设项目施工合同,并没收中标人全额履约保证金,中标人因本项目支出的全部费用自行负担。中标人在工期期满后逾期三个月仍未能完工或招标人有证据证明中标人无能力继续建设的,招标人有权终止合同,中标人已投资建设的部分由招标人按约定的计算依据编制预算计算,并按经审计后的工程款70%结算。

三、征收安置方式

由区国土局及沙河街道办事处负责征收拆迁、交地和矛盾调处等事宜。

四、工程建设施工管理

(一)进度管理:中标人应编制具体的施工组织计划,报招标人、监理审定,并依此进行工程施工,招标人对中标人施工总进度、月进度、周进度进行考核,对未按月进度计算时间节点完成施工任务的,将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。因征地、拆迁、现场阻工、设计变更及建设单位的其他原因造成工期延误,工期按相应的天数顺延。

中标人向招标人提交全部工程竣工验收的书面报告后,招标人应当在收到书面报告后并符合验收条件的10天内组织竣工验收,期满招标人未组织验收的,视为工程竣工合格。若中标人未能在约定的时间内完成整体项目建设任务,影响整体工程移交,招标人将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。中标人在工程完工验收后1个月内向招标人提交所有竣工决算等相关资料,审计部门应在3个月内完成审计,考虑该工程资金量较大,要求审计部门事中介入。

(二)质量管理:中标人应认真履行项目法人对工程建设质量管理责任,必须制定完善的施工质量管控体系,严格执行五大员上岗制度,及时办理工程质量监督手续,因未建立施工质量管控体系,或未办理工程质量监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定以下条款:各项验收合格率达到100%,出现不合格的,由监理工程师责令整改,直至合格,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程质量管理责任。

(三)安全管理:中标人必须建立完善的施工安全管控体系,及时办理工程安全监督手续,由于未建立施工安全管控体系,或未办理工程安全监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持招标人现场代表、监理工程师工作,在施工合同中必须约定相应安全管理处罚条款,在施工中出现违反安全文明生产的情况,由监理工程师下发处罚通知,责令整改,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程施工安全管理责任。

(四)现场管理:项目部实时对项目的施工单位、监理单位进行监督,如发现不按规定时间施工、不严格执行五大员上岗、监理人员不履行职责、缺位等现象,每发现一次,则给予相应的违约金处罚;发现三次以上,招标人将有权终止施工合同和监理合同,没收保证金,并不支付任何前期施工费用。中标单位要遵守上述约定并同意按上述条款执行。

(五)资料管理:安排专人对建设工程资料进行管理,包括工程建设中的资料进行收集、整理、归档工作,工程完工后一个月内将相关资料移交至区城建档案馆保管等。

五、项目推进机制

为加强项目建设工作的领导,决定成立狮子镇龙岗安置房项目工作推进指挥部,其组成人员如下:

      长:项     区政府副区长

常务副指挥长:胡林森   区住建局局长

  长:赵送梁   沙河街道党工委书记

        员:徐教宇   区发改委副主任

     区工商联主席

桂训鹏   区城投公司总经理

李德东   区自然资源局主任科员

李丽娟   区林业局副局长

凌兴提   区水利局副局长

戴大明   区公安局副局长

     区审计局副局长

冯海林   区环保局副局长

韩庐江   区信访局副局长

陈尚德   行政服务中心管委会副主任

詹家年   区消防救援大队教导员

肖世杰   沙河街道办事处政协联络组组长

熊佑康   区住建局副局长

            区供电公司副经理

       徐敬忠   区电信公司副总经理

段德刚   区水务公司总经理助理

     区燃气公司安技部长

指挥部主要职责是:制定项目建设的总体目标和组织实施方案;统一组织、指挥、调度、督察工程施工,完成工作任务;研究决定项目建设中的重大事项;协调研究解决项目建设中的各种困难和问题。指挥部下设一室三组

(一)办公室

  任:胡林森

  员:熊佑康、王 

负责指挥部文书处理及指挥部印章管理工作;负责处理指挥部的日常事务、后勤保障工作;负责指挥部办公用品、设备及相关物资的采购、保管工作;负责项目资金拨付、财务管理等;做好指挥部的会议安排、项目建设的宣传报道工作;完成好指挥部领导交办的其他工作。

(二)征收安置组 

  长:张 

  员:肖世杰

征地拆迁安置组负责项目的房屋、林木等基础资料的摸底调查;负责土地征收、房屋拆迁安置等工作。

(三)工程建设组

  任:胡林森

  员:熊佑康、王  敏、吴红春

项目部主要负责搞好项目规划;负责项目立项、设计、预算、评审、招投标、施工质量管理等工作;负责编写施工计划并督查落实;负责施工质量管理;负责项目档案管理。

(四)信访维稳组

  长:张 

  员:韩庐江

信访维稳组负责群众来信来访的接待工作;负责做好突发、群体性事件的预防和处置工作;做好项目施工环境的维护工作。

六、项目建设工作计划

20199月底前,完成征地及房屋拆迁、地勘、初步设计等工作;

201910月底前完成施工图设计、施工图审查、工程预算、财政预审、规划许可工作;开始办理招投标手续等工作;

201911月底前完成招投标工作,完成场地平整工作;

201912月开始施工;

202012月底前房屋主体封顶;

20226月底前完成综合验收并分配安置房。

安置小区选址沙河街道东风村(铁路南侧原水泥厂宿舍),占地面积28亩。拆迁房屋196户,总建筑面积约4万平方米(含铁路高架桥旁私人房屋)。

七、相关职能部门职责

(一)区住建局负责指挥部文件起草、进度督查、情况上报;负责安置小区的工程建设工作;负责办理选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可等手续和质量安全监督管理、验收备案等工作。

(二)区发改委负责工程项目立项、初步设计报批及招标核准等工作。

(三)区自然资源局负责办理项目用地手续及地矿产要素等工作。

(四)区财政局负责工程进度款及管理费拨付、工程预算预审等工作。

(五)区公安局负责工程征地和建设过程中的稳控工作。

(六)区审计局负责做好审计服务及工程审计决算工作。

(七)沙河经济技术开发区管委会负责各辖区内工程的征地拆迁工作及安置房分配工作、政策宣传和维稳工作。

(八)区供电公司负责项目建设中和建成后通电工作。

(九)区水务公司负责安置小区的临时用水和安置房建成后的通水工作。

(十)区行政服务中心管委会负责协调推进联审联批工作。

(十一)区消防、环保、水利、应急管理、气象、人防等单位分别负责消防安全、环评、水土保持、地质灾害评估、抗震、避免雷击风险、人防等工作。

(十二)指挥部成员单位既要各司其职,各负其责,又要积极协调配合,以保证工程建设的顺利推进。

 

 

 

 

狮子镇龙岗安置房项目建设工作方案

 

为加快推进狮子镇龙岗安置房项目的建设工作,经区政府研究同意,特制定本方案。

一、项目简介

(一)项目名称:狮子镇龙岗安置房项建设工程。

(二)建设地点:东至瑞祥楼,南至双瑞路,西至龙岗幼儿园。

(三)责任单位:区住建局、区城投公司、狮子镇。

(四)建设规模及工期

1.建设规模:本项目一期预计用地共约21.56亩,总建筑面积约3.6万平方米,按3000/平方米计算(不含征地拆迁),预计总投资约1.08亿元。其中: 新建安置房216套,住宅建筑面积约2.4万平方米;商业面积2807平方米;配套用房面积290平方米;地下室9261平方米,地下车位238个。

2.建设工期:30个月。

(五)资金来源:专项债及财政资金。

二、项目建设招标工作

(一)工程设计、工程地勘:按照国家发改委《必须招标的工程项目规定》文件精神第五条第三款勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上。必须招标。本项目勘察、设计单项合同估算价均在100万元以下,除工程监理外,设计和勘察分别委托由九江建筑设计院(甲级资质)、九一六地质大队负责。

(二)工程监理

1.公开报名:在相关媒体发布招标公告,由九江市柴桑区建设招标办公室进行行政监督,委托相应资质的招标代理机构代理、并进入九江市柴桑区公共资源交易中心进行招标。

2.监理内容:整个工程设计施工图纸的全部项目,工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

3.报名条件

1)具有完全履约能力的建筑工程施工监理法人资质单位;

2)符合报名条件的单位,同时交纳一定数额的投标保证金。

4.评标办法:按照江西省现行监理评标办法执行。中标排序第一的在接到通知后7天内与建设单位签订监理合同,并交纳5万元的履约保证金进入招标人指定账户,逾期不签约,则取消其中标第一排序人的资格,并没收其投标保证金,由排序第二的顶替。

5.取费报价:参照《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》的收费基价减半取费。

(三)主体建筑工程

1.招标方式:工程建设施工实行公开招标的形式确定建设人,由九江市柴桑区建设招标办公室办理行政监督,委托相应资质的招标代理机构代理,并进入九江市柴桑区公共资源交易中心进行招标。

2.招标内容:招标内容为经财政预审后工程设计施工图纸的全部项目、工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

3.投标价格:招标人组织有资质的造价咨询机构编制工程预算,同时报请财政部门组织有关专家审核,以财政部门审核的预算作为招标控制价格。

4.报名条件

具有完全履约能力的独立法人资格;

具备建设行政主管部门颁发的房屋建筑施工总承包二级及以上资质;

施工项目经理等相关工程技术人员应有相应工程施工的资质,并完成类似项目施工。

中标人必须按总投资的10%交纳履约保证金,工程主体封顶后退还;签定施工合同前施工单位须按总投资的12%缴纳农民工工资保证金,工程竣工验收后退还。

5.工程付款方式:工程由中标人按设计图纸施工建设。工程建设房屋主体封顶后付工程款的50%,主体竣工验收合格后付至70%工程款,余款待审计完成后,除扣除3%的工程质量保修金外一次性支付。

6.评标办法:按照国家相关规定执行。

7.特别约定:中标人在签订建设项目施工合同书,并经招标人审核确定建设施工方案后20天内,非因招标人或不可抗力原因未能开工建设的,招标人有权终止建设项目施工合同,并没收中标人全额履约保证金,中标人因本项目支出的全部费用自行负担。中标人在工期期满后逾期三个月仍未能完工或招标人有证据证明中标人无能力继续建设的,招标人有权终止合同,中标人已投资建设的部分由招标人按约定的计算依据编制预算计算,并按经审计后的工程款70%结算。

三、征收安置方式

由区国土局及狮子镇人民政府负责征收、拆迁、交地和矛盾调处等事宜。

四、工程建设施工管理

(一)进度管理:中标人应编制具体的施工组织计划,报招标人、监理审定,并依此进行工程施工,招标人对中标人施工总进度、月进度、周进度进行考核,对未按月进度计算时间节点完成施工任务的,将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。因征地、拆迁、现场阻工、设计变更及建设单位的其他原因造成工期延误,工期按相应的天数顺延。

中标人向招标人提交全部工程竣工验收的书面报告后,招标人应当在收到书面报告后并符合验收条件的10天内组织竣工验收,期满招标人未组织验收的,视为工程竣工合格。若中标人未能在约定的时间内完成整体项目建设任务,影响整体工程移交,招标人将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。中标人在工程完工验收后1个月内向招标人提交所有竣工决算等相关资料,审计部门应在3个月内完成审计,考虑该工程资金量较大,要求审计部门事中介入。

(二)质量管理:中标人应认真履行项目法人对工程建设质量管理责任,必须制定完善的施工质量管控体系,严格执行五大员上岗制度,及时办理工程质量监督手续,因未建立施工质量管控体系,或未办理工程质量监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定以下条款:各项验收合格率达到100%,出现不合格的,由监理工程师责令整改,直至合格,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程质量管理责任。

(三)安全管理:中标人必须建立完善的施工安全管控体系,及时办理工程安全监督手续,由于未建立施工安全管控体系,或未办理工程安全监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持招标人现场代表、监理工程师工作,在施工合同中必须约定相应安全管理处罚条款,在施工中出现违反安全文明生产的情况,由监理工程师下发处罚通知,责令整改,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程施工安全管理责任。

(四)现场监控:项目部实时对项目的施工单位、监理单位进行监督,如发现不按规定时间施工、不严格执行五大员上岗、监理人员不履行职责、缺位等现象,每发现一次,则给予相应的违约金处罚;发现三次以上,招标人将有权终止施工合同和监理合同,没收保证金,并不支付任何前期施工费用。中标单位要遵守上述约定并同意按上述条款执行。

(五)资料管理:安排专人对建设工程资料进行管理,包括工程建设中的资料进行收集、整理、归档工作,工程完工后一个月内将相关资料移交至区城建档案馆保管等。

五、项目推进机制

为加强项目建设工作的领导,决定成立狮子镇龙岗安置房项目工作推进指挥部,其组成人员如下:

      长:项     区政府副区长

常务副指挥长:胡林森   区住建局局长

  长:侯毅周   狮子镇党委书记

       员: 徐教宇   区发改委副主任

桂训鹏   城投公司总经理

李德东   区国土局主任科员

     区工商联主席

李丽娟   区林业局副局长

凌兴提   区水利局副局长

戴大明   区公安局副局长

     区审计局副局长

肖德奎   区农业农村局副局长

詹家年   区消防大队教导员

汪超群   区环保局副局长

韩庐江   区信访局副局长

陈尚德   行政服务中心管委会副主任

     狮子镇党委副书记

     区住建局副局长

            区供电公司副经理

       徐敬忠   区电信公司副总经理

段德刚   区水务公司总经理助理

     区燃气公司安技部长

指挥部主要职责是:制定项目建设的总体目标和组织实施方案;统一组织、指挥、调度、督察工程施工,完成工作任务;研究决定项目建设中的重大事项;协调研究解决项目建设中的各种困难和问题。指挥部下设一室三组

(一)办公室

  任:胡林森

  员:  霖、周 

负责指挥部文书处理及指挥部印章管理工作;负责处理指挥部的日常事务、后勤保障工作;负责指挥部办公用品、设备及相关物资的采购、保管工作;负责项目资金拨付、财务管理等;做好指挥部的会议安排、项目建设的宣传报道工作;完成好指挥部领导交办的其他工作。

(二)征收安置组 

  长:刘光勇

  员:刘  阳、韦 

征地拆迁安置组负责项目的房屋、坟墓、苗木等基础资料的摸底调查;负责土地征收、房屋拆迁安置、坟墓迁移工作。

(三)项目建设组 

  任:胡林森

  员:章  霖、李  玲、周  亮、邹龙华

项目部主要负责搞好项目规划;负责项目立项、设计、预算、评审、招投标、施工质量管理等工作;负责编写施工计划并督查落实;负责施工质量管理;负责项目档案管理。

(四)信访维稳组

  长:张 

信访维稳组负责群众来信来访的接待工作;负责做好突发、群体性事伯的预防和处置工作;做好项目施工环境的维护工作。

六、项目建设工作计划

120193月底前,完成征地、立项、地勘、初步设计、用地报批等工作。

220194月底前完成施工图设计、施工图审查、工程预算、财政预审、规划许可工作;开始办理招投标手续等工作。

320195月底前完成招投标工作,完成场地平整工作。

420196月开始施工。

520206月底前房屋主体封顶。

6202111月底前完成综合验收并分配安置房。

七、相关职能部门职责

(一)区住建局负责指挥部文件起草、进度督查、情况上报;负责安置小区的工程建设工作;负责办理选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可等手续和质量安全监督管理、验收备案等工作。

(二)区发改委负责工程项目立项、初步设计报批及招标核准等工作。

(三)区国土局负责办理项目用地手续及地矿产要素等工作。

(四)区财政局负责工程进度款及管理费拨付、工程预算预审等工作。

(五)区公安局负责工程征地和建设过程中的稳控工作。

(六)区审计局负责做好审计服务及工程审计决算工作。

(七)沙河经济技术开发区管委会负责各辖区内工程的征地拆迁工作及安置房分配工作、政策宣传和维稳工作。

(八)区供电公司负责项目建设中和建成后通电工作。

(九)区水务公司负责安置小区的临时用水和安置房建成后的通水工作。

(十)区行政服务中心管委会负责协调推进联审联批工作。

(十一)区消防、环保、水利、应急管理、气象、人防等分别负责消防安全、环评、水土保持、地质灾害评估、抗震、避免雷击风险、人防等工作。

(十二)指挥部成员单位既要各司其职,各负其责,又要积极协调配合,以保证工程建设的顺利推进。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

沙河经济技术开发区天坡安置房项目建设

工作方案

 

为加快推进沙河经济技术开发区天坡安置小区工程的建设工作,特制定本方案。

一、项目简介

(一)项目名称:沙河经济技术开发区天坡安置房建设项目。

(二)建设地点:东至16号路,南至发展大道,西至村庄东侧,北至天坡小学。

(三)责任单位:区住建局、区城投公司、沙河经济技术开发区管委会。

(四)建设规模及工期

1.建设规模:本项目一期预计用地约60.45亩,总建筑面积约14万平方米,按3000/平方米计算(不含征地拆迁),预计总投资约4.2亿元。其中:新建安置房约912套,住宅建筑面积约10万平方米;商业面积约0.65万平方米;配套用房面积1149平方米;地下室约2.9万平方米,地下车位1046个。

2.建设工期:30个月。

(五)资金来源:专项债及财政资金。

二、工程建设招标工作

(一)工程设计、工程地勘:按照国家发改委《必须招标的工程项目规定》第五条第三款勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上。必须招标。本安置点勘察、设计单项合同估算价均在100万元以下,除工程监理外,设计和勘察分别委托由九江建筑设计院(甲级资质)、九一六地质大队负责。

(二)工程监理

1.公开报名:在相关媒体发布招标公告,由区建设招标办公室进行行政监督,委托具有相应资质的招标代理机构代理、并进入区公共资源交易中心进行招标。

2.监理内容:整个工程设计施工图纸的全部项目、工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

3.报名条件:(1)具有完全履约能力的建筑工程施工监理法人资质单位;2)符合报名条件单位,同时交纳一定数额的投标保证金。

4.评标办法:按照江西省现行监理评标办法执行。中标排序第一的在接到通知后7天内与建设单位签订监理合同,并交纳5万元的履约保证金进入招标人指定账户,逾期不签约,则取消其中标第一排序人的资格,并没收其投标保证金,由排序第二的顶替。

5.取费报价:参照《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》的收费基价减半取费。

(三)主体建筑工程

1.招标方式:实行公开招标的形式确定建设人,由九江市柴桑区建设招标办公室办理行政监督,委托相应资质的招标代理机构代理,并进入九江市柴桑区公共资源交易中心进行招标。

2.招标内容:招标内容为经财政预审后工程设计施工图纸的全部项目、工程量清单中有关内容及招标人指定的项目。

3.投标价格:招标人组织有资质的造价咨询机构编制工程预算,同时报请财政部门组织有关专家审核,以财政部门审核的预算作为招标控制价格。

4.报名条件:具有完全履约能力的独立法人资格;具备建设行政主管部门颁发的房屋建筑施工总承包一级及以上资质;施工项目经理等相关工程技术人员应有相应工程施工的资质,并完成类似项目施工。中标人必须按总投资的10%交纳履约保证金,项目基础完成退还50%的履约保证金,工程主体封顶后全部退还;签定施工合同前施工单位须按总投资的1-2%缴纳农民工工资保证金,工程竣工验收后退还。

5.工程付款方式:工程由中标人按设计图纸施工建设。工程建设房屋主体封顶后付至工程款的50%,主体竣工验收合格后付至70%工程款,余款待审计完成后,除扣除3%的工程质量保修金外一次性支付。

6.评标办法:按照国家相关规定执行。

7.特别约定:中标人在签订建设项目施工合同书,并经招标人审核确定建设施工方案后20天内,非因招标人或不可抗力原因未能开工建设的,招标人有权终止建设项目施工合同,并没收中标人全额履约保证金,中标人因本项目支出的全部费用自行负担。中标人在工期期满后逾期三个月仍未能完工或招标人有证据证明中标人无能力继续建设的,招标人有权终止合同,中标人已投资建设的部分由招标人按约定的计算依据编制预算计算,并按经审计后的工程款70%结算。

三、征收安置方式

由区国土局及沙河经济技术开发区管委会负责征收、拆迁、交地和矛盾调处等事宜。

四、工程建设施工管理

(一)进度管理:中标人应编制具体的施工组织计划,报招标人、监理审定,并依此进行工程施工,招标人对中标人施工总进度、月进度、周进度进行考核,对未按月进度计算时间节点完成施工任务的,将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。因征地、拆迁、现场阻工、设计变更及建设单位的其他原因造成工期延误的,工期按相应的天数顺延。

中标人向招标人提交全部工程竣工验收的书面报告后,招标人应当在收到书面报告后并符合验收条件的10天内组织竣工验收,期满招标人未组织验收的,视为工程竣工合格。若中标人未能在约定的时间内完成整体项目建设任务,影响整体工程移交,招标人将对中标人进行相应处罚,具体措施在施工合同中双方约定。中标人在工程完工验收后1个月内向招标人提交所有竣工决算等相关资料,审计部门应在3个月内完成审计,考虑该工程资金量较大,要求审计部门事中介入。

(二)质量管理:中标人应认真履行项目法人对工程建设质量管理责任,必须制定完善的施工质量管控体系,严格执行五大员上岗制度,及时办理工程质量监督手续,因未建立施工质量管控体系,或未办理工程质量监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持监理工程师工作,在施工合同中必须约定以下条款:各项验收合格率达到100%,出现不合格的,由监理工程师责令整改,直至合格,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程质量管理责任。

(三)安全管理:中标人必须建立完善的施工安全管控体系,及时办理工程安全监督手续,由于未建立施工安全管控体系,或未办理工程安全监督手续,被有关部门处以停工处罚导致工期延误的,由中标人承担责任。中标人必须支持招标人现场代表、监理工程师工作,在施工合同中必须约定相应安全管理处罚条款,在施工中出现违反安全文明生产的情况,由监理工程师下发处罚通知,责令整改,造成的费用增加由中标人承担,中标人应承担工程施工安全管理责任。

(四)现场管理:项目部实时对项目的施工单位、监理单位进行监督,如发现不按规定时间施工、不严格执行五大员上岗、监理人员不履行职责、缺位等现象,每发现一次,则给予相应的违约金处罚;发现三次以上,招标人将有权终止施工合同和监理合同,没收保证金,并不支付任何前期施工费用。中标单位要遵守上述约定并同意按上述条款执行。

(五)资料管理:安排专人对建设工程资料进行管理,包括工程建设中的资料进行收集、整理、归档工作,工程完工后一个月内将相关资料移交至区城建档案馆保管等。

五、项目推进机制

为加强对项目建设工作的领导,决定成立沙河经济技术开发区天坡安置房工程建设项目工作推进指挥部,其组成人员如下:

      长:项     区政府副区长

常务副指挥长:胡林森   区住建局局长

长: 陈春水   沙河经济技术开发区党委书记

       员: 徐教宇   区发改委副主任

桂训鹏   区财政局副局长、城投公司总经理

     区工商联主席

李德东   区国土资源局主任科员

李丽娟   区林业局副局长

凌兴提   区水利局副局长

戴大明   区公安局副局长

吴从勇   区审计局副局长

肖德奎   区农业农村局副局长

汪超群   区环保局副局长

韩庐江   区信访局副局长

熊佑康   区住建局副局长

陈尚德   行政服务中心管委会副主任

胡国利   沙河经济技术开发区党委副书记

詹家年   区消防救援大队教导员

            区供电公司副经理

       徐敬忠   区电信公司副总经理

段德刚   区水务公司总经理助理

     区燃气公司安技部长

指挥部主要职责是:制定项目建设的总体目标和组织实施方案;统一组织、指挥、调度、督察工程施工,完成工作任务;研究决定项目建设中的重大事项;协调研究解决项目建设中的各种困难和问题指挥部下设一室三组

(一)办公室

  任:胡林森

  员:熊佑康、谭 

负责指挥部文书处理及指挥部印章管理工作;负责处理指挥部的日常事务、后勤保障工作;负责指挥部办公用品、设备及相关物资的采购、保管工作;负责项目资金拨付、财务管理等;做好指挥部的会议安排、项目建设的宣传报道工作;完成好指挥部领导交办的其他工作。

 

(二)征收安置组

  长:周中华

  员:胡国利

负责项目的房屋、坟墓、苗木等基础资料的摸底调查;负责土地征收、房屋拆迁安置、坟墓迁移等工作。

(三)项目建设组

  长:胡林森

  员:熊佑康、谭  勇、仕楷

负责搞好项目规划;负责项目立项、设计、预算、评审、招投标、施工质量管理等工作;负责编写施工计划并督查落实;负责施工质量管理;负责项目档案管理。

(四)信访维稳组

  长:张 

负责群众来信来访的接待工作;负责做好突发、群体性事件的预防和处置工作;做好项目施工环境的维护工作。

六、项目建设工作计划

120197月底前,完成征地、立项、地勘、初步设计、用地报批等工作;

220198月底前,完成施工图设计、施工图审查、工程预算、财政预审、规划许可工作;开始办理招投标手续等工作;

320199月底前,完成招投标和场地平整工作;

4201910月开始施工;

5202010月底前房屋主体封顶;

620224月底前完成综合验收并分配安置房。

七、相关职能部门职责

(一)区住建局负责指挥部文件起草、进度督查、情况上报;负责安置小区的工程建设工作;负责办理选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可等手续和质量安全监督管理、验收备案等工作。

(二)区发改委负责工程项目立项、初步设计报批及招标核准等工作。

(三)区国土资源局负责办理项目用地手续及地矿产要素等工作。

(四)区财政局负责工程进度款及管理费拨付、工程预算、预审等工作。

(五)区公安局负责工程征地和建设过程中的稳控工作。

(六)区审计局负责做好审计服务及工程审计决算工作。

(七)沙河经济技术开发区管委会负责各辖区内工程的征地拆迁及安置房分配、政策宣传和维稳工作。

(八)区供电公司负责项目建设中和建成后的通电工作。

(九)区水务公司负责安置小区的临时用水和安置房建成后的通水工作。

(十)区行政服务中心管委会负责协调推进联审联批工作。

(十一)区消防、环保、水利、应急管理、气象、人防等分别负责消防安全、环评、水土保持、地质灾害评估、抗震、避免雷击风险、人防等工作。

(十二)指挥部成员单位既要各司其职,各负其责,又要积极协调配合,以保证工程建设的顺利推进。